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フィージビリティ
データモデル
システム / 鳥観図
マザー・テレサ
検索結果:
システム・鳥観図
2013.9.25
業務の改善策が見えても、組織のパワーバランスが障壁になる
執筆者:
竹内博樹
カテゴリー:
ブログ
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日々是好日
事業会社におけるIS部門(含むシステム子会社)は自社の事業に対し、ITで出来ることを駆使して貢献します。しかし多くの場合は、縦割り組織となっている事業部門からの個々の要望を、そのままITで実現しようとしているケースが多 […]
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2013.9.25
[ゆうちゃん]【第1回】コミュニケーションの妙 ~心構えと準備、振る舞いについて~
執筆者:
ITI女子部
カテゴリー:
ブログ
,
ITI女子部だよ
朝、窓を開けた瞬間に流れ込む空気のすずやかな様に秋の訪れを感じる頃となりました。はじめてお目にかかる皆さん、はじめまして。しばらくお目にかかっていない皆さん、ご無沙汰しています。株式会社アイ・ティ・イノベーションの鈴木遊 […]
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2013.9.24
【第13回】個別リスクとプロジェクト全体リスクという二つの視点
執筆者:
工藤 武久
カテゴリー:
ブログ
,
新感覚プロジェクトマネジメント
タグ:
リスク
ご訪問ありがとうございます! < 前回 | 目次 | 次回 > 前回はPMBOK第4版による「プロジェクト・リスク」の定義について、「成果物出来高と時間の二軸によるプロジェクト・モデル」にあてはめて考え […]
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2013.9.11
【第12回】プロジェクト・リスクとは何か?
執筆者:
工藤 武久
カテゴリー:
ブログ
,
新感覚プロジェクトマネジメント
タグ:
リスク
ご訪問ありがとうございます! < 前回 | 目次 | 次回 > 前回は「プロジェクト・リスク」について、PMBOK第4版やトム・デマルコ氏の定義を引用してみましたが、なかなかすっきりしませんでしたね。「 […]
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2013.8.28
[かずみ先生]【第1回】コミュニケーションとは何か?基本を押さえよう
執筆者:
ITI女子部
カテゴリー:
ブログ
,
ITI女子部だよ
かずみ先生プロフィール かずみ先生(関 和美) 部署名:コンサルティング本部入社年:2007年 奈良女子大学理学部物理学科(現 物理科学科)卒業 日本電信電話株式会社に入社(NTT分社化によりエヌ・ティ・ティ・コミュニケ […]
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2013.8.26
【第11回】超ハイリスク?甲子園への道・プロジェクト!
執筆者:
工藤 武久
カテゴリー:
ブログ
,
新感覚プロジェクトマネジメント
タグ:
リスク
,
スコープ
,
品質
,
P子さん
ご訪問ありがとうございます! < 前回 | 目次 | 次回 > 前回はプロ野球名将たちのマネジメントスタイルとCMMI組織成熟度モデルを重ねてみました。どの世界でもトップマネジメントの仕事はハードですよ […]
続きを読む
2013.8.14
[涼子さん]【第4回】飲み会も仕事のうち~コミュニケーションの場としての飲み会~
執筆者:
ITI女子部
カテゴリー:
ブログ
,
ITI女子部だよ
今回から数回にわたって、コミュニケーションをテーマにしてブログをお届けする予定です。コンサルタント以外の新たなメンバーも登場する予定ですので、お楽しみに。 コミュニケーションをテーマにした初回が、いきなり“飲み会”ですみ […]
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2013.8.14
職業人である前に、ひとりの人として振る舞う
執筆者:
林衛
カテゴリー:
ブログ
,
ITの達人
私は、社長でありIT会社を営む立場であるために、年がら年中、いろいろな人と話をする。年間に少なくとも数百人の人と接する機会があると思う。また、プライベートでもゴルフ仲間であったり、ジャズ仲間であったり趣味や職業の異なる多 […]
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2013.8.12
【第10回】落合「オレ流野球」はCMMIレベル5か?
執筆者:
工藤 武久
カテゴリー:
ブログ
,
新感覚プロジェクトマネジメント
タグ:
コミュニケーション
,
人的資源
,
統合
ご訪問ありがとうございます! < 前回 | 目次 | 次回 > 前回はマルクス唯物史観とCMMIを重ねた上で、社会や組織の「発展」や「成熟」モデルを「進化」ととらえてはどうかと問題提起しました。かなり話 […]
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2013.7.31
[響子さん]【第3回】若手育成の取り組みご紹介~わかりやすい報告書を目指して~
執筆者:
ITI女子部
カテゴリー:
ブログ
,
ITI女子部だよ
こんにちは。 引き続き、若手のみなさんとOJTの中で一緒に取り組んだことをご紹介します。 今回は、「わかりやすい」報告書作成を目指した取り組みです。 「わかりにくい」とよく言われるケース あるシステム開発の部門では、顧客 […]
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