PM-WaiGaya
コンサルタントのトーク動画
DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
Ｐ子さんの一覧
- 2017/04/17【第８９回】あなたのプロジェクト計画にフィージビリティありますか？
- 2016/11/20【第８５回】何が違う？コンティンジェンシープランとリスク発生時対策
- 2016/08/29【第８２回】トリガーポイント～リスクが問題・課題に進化する瞬間
- 2016/08/15【第８１回】課題管理と進捗管理のビミョーな関係
- 2016/06/20【第７８回】標準WBSの神話
- 2016/06/06【第７７回】テーラリングという言葉に隠れた『不都合な真実』
- 2016/04/04【第７３回】問題・課題、Todo、リスクの『「超」整理法』
- 2016/03/22【第７２回】形骸化の代名詞？「品質会議」の活性化に関する一考察
- 2016/02/07【第６９回】プロジェクト・プロファイリングと品質マネジメント戦略
- 2016/01/25【第６８回】私の履歴書～3次元逆Ｔ字型人間の作り方
- 2016/01/09【第６７回】指示が変わるＰＭへの対応法～コミュニケーションの構造
- 2015/11/23【第６５回】システム開発における「障害と非障害のあいだ」
- 2015/06/08【第５５回】プロジェクト八景～品質評価の多面性
- 2015/04/20【第５２回】仕様変更判断の鍵を握るベースライン設定タイミング
- 2015/03/09【第４９回】「完成時総コスト見積り（ＥＡＣ）」から目を離すな！
- 2015/02/09【第４７回】どっちの契約でショー！「一括請負」vs「準委任」
- 2014/11/04【第４１回】プロジェクト体制図にバルタン星人が現れるとき
- 2014/08/25【第３６回】真夏のグレムリン～自己増殖するタスクたち～
- 2014/06/17【第３１回】禁断の裏マスタースケジュール
- 2014/04/22【第２７回】「既知の未知」と「未知の未知」に備える！
- 2014/04/08【第２６回】まだ見えていない部分をどうやって見積りに含めるのか？
- 2014/02/24【第２３回】プロジェクト計画書の段階的詳細化とは？
- 2014/02/11【第２２回】京都ひとり旅の計画は行き当りばったりが良いか？
- 2013/11/20【第１７回】それは誰のリスクか？
- 2013/08/26【第１１回】超ハイリスク？甲子園への道・プロジェクト！
- 2013/05/16【第４回】プロジェクトにおける問題とは何か？