戦略・企画コースでは、組織の構造、ポリシー、業務運用を理解し、組織の目的の達成に役立つソリューションを提案、推進するために行うタスクやテクニックなどのノウハウを演習を交えながら学べるコースとなっております。
BP
戦略・企画公開講座です。年度ごとに決まった日程を公開しています。
2024年度(~2025年3月)のオープンコースは、一部のコース(集合研修開催)を除き、
すべてオンライン形式(ライブ研修)での開催です。
利用規約をご確認の上、お申し込みください。
申込締切日については、開催日の12営業日前となっておりますので、ご注意ください。
詳しくは詳細ページをご覧ください。また、締切日を過ぎたものはお問い合わせください。
1社開催の研修です。ご希望の開催時期で日程調整します。
企業様とご相談の上、日程や開催方法(ライブ研修/集合研修)を
ご選択いただけます。
また、ご要望にあわせてフォローアッププログラム
(OJT支援プログラム)もご提案いたします。
BP
戦略・企画ITA
ITアーキテクチャPM
プロジェクトCP
コンピテンシーOM
組織マネジメントインハウス研修では、ストラテジスト、ITアーキテクト、プロジェクトマネージャの育成を中心にコース展開しており、
その下支えになる、コンピテンシー、組織マネジメントのコースも提供します。
戦略・企画コースでは、組織の構造、ポリシー、業務運用を理解し、組織の目的の達成に役立つソリューションを提案、推進するために行うタスクやテクニックなどのノウハウを演習を交えながら学べるコースとなっております。
ITアーキテクチャコースでは、
企業の戦略と整合性が取れた、ビジネス×ITを俯瞰的に捉えた最適なアーキテクチャのあり方や
設計の観点などをケーススタディや講義、演習を通じて学べるコースとなっております。
プロジェクトマネジメントコースでは、
プロジェクトの管理や進行、計画立案、品質管理、コスト、進行状況把握など
PMに必要な思考や行動などをグループワークや議論を交えながら学べるコースとなっております。
コンピテンシーコースでは、
どの職種でも共通して求められるヒューマン/コンセプチュアルスキルを
高めるようなワークショップや、演習を交えながら学べるコースとなっております。
組織マネジメントコースでは、
IT組織に対して行ってきた数多くのコンサルティング実務を元に、
人材育成、セキュリティ、成熟度など、IT組織の運営や発展に寄与する研修をご提供いたします。
利用規約をご確認の上、お問い合わせください。
研修で学んだことを実践に持ち込むためのOJT支援プログラムです。
3ヶ月後に再度集まり、研修内容の適応・定着を確認します。
研修実施後、過去を振り返りながら実務適用をグループで振り返ります。
実テーマを用いて、ディスカッションを重ね、実務スキルへの転換をします。
研修実施後、テーマを設定して講師のアドバイスをもらいながらチームで作業をします。
受講者と講師がマンツーマンで実務指導をします。
研修受講後、受講者は上司や先輩と共に「育成テーマ」を決定します。
上司や先輩同席で訪問した講師と共にOneOnOneを行うので、
その後の支援方法が解ります。
組織の戦略から、組織レベルの人材育成の計画に落とし込み、育成の実施や評価が必要です。
また、組織の計画を元に、社員のキャリアプラン・目標を定めます。
弊社ではこの人材育成PDCAサイクルを回すためのコンサルティングサービスをご提供します。