PM-WaiGaya
コンサルタントのトーク動画
DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
ホーム > ブログ検索結果ページ
検索結果：
システム・鳥観図-
2013.4.8 【第１回】従来のプロジェクトマネジメント手法は使い物にならないのか？ 執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：統合はじめまして！ ＜ 目次 ｜ 次回 ＞ 今回からプロジェクトマネジメントに関するブログを発信することになりました工藤武久（くどう たけひさ）です。プロフィールにも書かれている通り、私は社会人に […]続きを読む -
2013.2.27 【第22回】 弊社女性コンサルタントを紹介します！ 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 今回は弊社女性コンサルタントのご紹介です。 コンサルタントって「上から目線でカッコいいことだけ言ってさっさと消える」という感じがしませんか？ いえいえ、ウチのコンサルタントは違います。 […]続きを読む -
今回は、ITアーキテクチャを学ぶ方法を解説する。 ここ20年間に、ITの適用範囲は、多様化した。これは、単にITの応用分野だけを意味するものではなく、IT環境が進化したために、「ビジネスの枠組みが先に決まり後から最適な […]続きを読む
-
ここ数年のコンサルティングの現場を眺めてみる。以前と比べて難易度が高いITプロジェクトばかりである。しかし、エンジニアの実力は不足しており、しかもなかなか向上している様子がない。ＩＴプロジェクトの現場は、慢性的な実力者“ […]続きを読む
-
2013.1.15 【第20回】 ＰＭＯを設置してみませんか？ 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 長年（ってほどではないですが．．．）ＩＴ系のプロジェクトに参画して必ずどこかにＰＭＯがいるっていうくらい、組織やプロジェクトにＰＭＯを設置することが多くなりました。 ＩＴ組織の５０％以上 […]続きを読む -
2012.11.27 【第18回】他業界のＰＭＯ設置事例 （１） 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ お久しぶりで～す。少しの間お休みしていましたが今週から復活します。V(^o^) 引き続きよろしくお願いします。 ではでは．．． ブログの第１回で自己紹介させていただきました通り私はIT系 […]続きを読む -
地球的な視野で、ビジネスを創造し、様々な文化・習慣の違う人々と前向きに物事を進める時代になった。人や組織に求められていることは、今までの経験や常識を超えた発想と行動力で、新たな価値構造を生み出すことである。 私たちは、こ […]続きを読む
-
2012.10.9 【第17回】ＰＭＯで自分の強みを活かそう 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ これまでＰＭＯの役割（第３回、第４回）や、私が体験したり見たりしたＰＭＯの成功・失敗談（第７回〜第１４回）を書きましたが、皆さん今ＰＭＯのメンバーになったらうまく活動できそうですか？ 「 […]続きを読む -
2012.9.25 【第16回】ＰＭＯの効果を測る（２） 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は、ＰＭＯの効果を測った事例を挙げました。 ＜ＰＭＯ設置の目的＞ あるシステムの追加開発を継続的に行うプロジェクトの品質向上のため ＜ＰＭＯの効果測定方法＞ 長期的にみてシステムの品 […]続きを読む -
2012.9.11 【第15回】ＰＭＯの効果を測る 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ ＰＭＯの成功事例、失敗事例を挙げてきましたが、そもそも何を持って成功と言い、何を持って失敗というかについてはきちんと触れていませんでした。 これまで挙げた事例については、「元々ＰＭＯ活動 […]続きを読む