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DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
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システム・鳥観図-
今の時期は、２０１４年度の事業計画を決めるため、２０１３年度の反省、そして事業環境を鑑みた経営方針に基づき、具体的な施策に落とし込むための検討が進められています。 今年１年間、様々なお客様と接してきた中で、今年強く感 […]続きを読む
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2013.12.3 Ｔｈｉｎｋ ｂｉｇ，Ｓｔａｒｔ ｓｍａｌｌ． 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
タイトルのこの言葉は、アーキテクチャ主導でシステムを構築するのに最も適した標語だと私は思っている（IBMやAPPLEの受け売りではなく）。ちなみに「小さく産んで大きく育てる」とは、計画性の観点でニュアンスが異なる。さて今 […]続きを読む -
ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回はプロジェクト目標に「プラスの影響を与えるリスク」＝「好機」の具体例を紹介しました。「脅威」と「好機」に対してどのような対応戦略を立て […]続きを読む
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2013.11.17 業務コンシャスになろう！ 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
「ＩＴ部門とビジネス部門は、お互いをもっと理解し合えば、より良いシステムが生まれる」というフレーズを良く耳にする。前回のブログでもアーキテクトがビジネスの要求を満たすことを強調しており、その為にビジネス知識に精通するに越 […]続きを読む -
経済的な発展に歩調を合わせ、ここ数年の間にアジアの新興国のＩＴレベルの高度化が進行している。私が、注目しているのは、シンガポール、マレーシア、インドネシア、タイなどの東南アジアの国である。 日本では1970年代から90年 […]続きを読む
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2013.11.5 【第１６回】プラスの影響を与えるリスクの具体例 執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：リスク, コストご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回はプロジェクト目標に「マイナスの影響を与えるリスク」＝「脅威」と「プラスの影響を与えるリスク」＝「好機」の両方にバランス良く取り組むこ […]続きを読む -
2013.10.31 ＩＴアーキテクトとは？ 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
ＩＴアーキテクトとは？の問いに対する答は、「組織の情報戦略に基づき、ＩＴシステム全体のアーキテクチャを設計する人。さまざまな技術・製品から、ビジネス上の要求を満たす最適な組み合わせを選び出すことが求められ、これにはビジネ […]続きを読む -
良くこんな発言や文書を書いていませんか？ ・品質向上のため、徹底的にテストをやらせる ・～に見積りをやらせる ・～の要件が甘いので提案させる ・～を部下にやらせる など。 ある人材の能力開発を専門に行っている […]続きを読む
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2013.10.22 なぜ今アーキテクチャなのか？ 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
新規事業（ビジネステクノロジー戦略部）の立ち上げに伴い、今日からＩＴアーキテクチャについてのブログを執筆することになった。ブログゆえ、読者の眠気を誘わぬよう、少々面白おかしく、時には辛口も交えて退屈にならぬよう心掛けたい […]続きを読む -
ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回はプロジェクト・リスクには「個別リスク」と「プロジェクト全体リスク」という二つの視点があり、それぞれの扱い方が異なるということをご紹介 […]続きを読む