DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

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システム・鳥観図
  • スキルアップにつながる仕事とは何か

    【質問】 スキルアップにつながらない仕事ばかりです。もっとスキルアップする仕事をしたいのですが、どのようにすればよいでしょうか? (24歳男性)   【かずみ先生より】 社会人になりたての頃、私は、ネットワーク […]続きを読む
  • 基本的な思考法

    1 はじめに 前回の初ブログに色々と激励を頂いた。有難い限りである。まだまだ内容としてはこれからであるため、どのようなコメントでも頂ければ幸いである。(念の為断っておくが、内容はあくまで個人的見解に基づくものであり、当社 […]続きを読む
  • 【第28回】RFPに隠された暗号を読み解け!

    ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 今回は「RFP(提案依頼書)に隠された暗号???」がテーマです。「暗号」といっても、最近なにかと話題になっているシステムのセキュリティ確保 […]続きを読む
  • 【第27回】「既知の未知」と「未知の未知」に備える!

    ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 前回は、プロジェクトの初期見積りは、わずかな手掛かりと過去の膨大なデータをもとに、「まだ見えていない部分」がどれくらいあるかを探り、「まだ […]続きを読む
  • 事実は真実の敵(かたき)なり

    セルバンテス作の「ドン・キホーテ」の名言で、理化学研究所理事長である野依良治氏が、日経新聞 私の履歴書において、研究者としての心構えとして書かれた言葉としても有名となりました。 さて今回のブログでは、最近話題となっている […]続きを読む
  • イントロダクション:「ITストラテジスト」とは何か

    1 はじめに ブログ執筆を担当することとなった東である。 私の肩書きは「コンサルタント」、そして、「情報処理技術者試験 ITストラテジスト」である。正直、世間的にも知名度が高いとは言えない(レア?な)「ITストラテジスト […]続きを読む
  • 【第26回】まだ見えていない部分をどうやって見積りに含めるのか?

    ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 前回は、プロジェクトの初期見積りは考古学のように「わずかな手掛かりから全体像を導く」作業であり、その出発点として「まだ見えていない部分」が […]続きを読む
  • ROIへの貢献とは?

    長らく技術的内容のブログが続いたので、今回は久しぶりにビジネスとITの関係にフォーカスし、“ROI(Return On Investment:投資対効果)”についてお話したい。最近、IT関連のマスコミで企業内情報システム […]続きを読む
  • 具体性のない話を具体化するためには

    【質問】 私が作った資料をある人にレビューしてもらうと、ダメ出ししておきながら、一般論や、あるべき姿しか語らないため、具体的な作業イメージがわきません。 このような指摘や指示を受けた場合、どのように仕事を進めればよいので […]続きを読む
  • トランザクションHUB(TDM)

    今回は前回に引き続き、エンタープライズHUB内のもう1つの柱であるトランザクションHUB(略称TR-HUB)をご紹介する。このTR-HUBの発想は、3つの基幹系アプリケーションの同時並行開発並びにダウンサイジングを18か […]続きを読む

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