DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

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システム・鳥観図
  • 良質な体験が人を育てる

    【質問】 技術力を身に付けたいと思っていますが、仕事に活用できる技術とは何か、具体的にどうすれば身につくかがわかりません。現在の部署はお客様、関係会社との調整事が主の業務になり、技術者として参考になる人がいません。(SI […]続きを読む
  • 【第39回】トリアージでデスマーチを脱却せよ!

    ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 戦後最悪の火山災害となった御嶽山の噴火により被災された方々には、心からお見舞いを申し上げます。まだ行方のわからない方々の少しでも早いご帰還 […]続きを読む
  • モデルドリブンM&A対応とCIOの振舞い

    今回は企業のM&A(Mergers(合併)and Acquisitions(買収))の際に、どのようにモデルを用いてシステム統合のシナリオを描くかについてお話したい。また、本ブログシリーズではあまり登場しない“CIOの振 […]続きを読む
  • CIOの思考(最後!)

    1 はじめに いったいどうすれば「売れる」のだろうか。最近、よくそんなことを考えている。 先日週末、とある用事で東京ドーム近辺を歩いた。私は何とそこで多くの若い女性に囲まれ揉みくちゃになってしまった。いや、、これは妄想で […]続きを読む
  • 緩やかなマイグレーション(その2)~都市再開発のごとく~

    今回は前回のマスタデータに続いてトランザクションデータに着目し、TDH(トランザクションデータHUB)によるマイグレーション(移行)について説明したい。 中央に位置するHUBに共有度合の高いデータを格納し、これを利用先の […]続きを読む
  • 【第38回】80対20の法則でプロジェクトを変える!

    ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 残念ながらうちの二人の息子たちは、早くも高校野球秋季大会予選敗退。山のように積みあがった課題をクリアするために、夏の予選までの限られた時間 […]続きを読む
  • CIOの思考(続き)

    1 はじめに えー前回のブログが8月27日でしたので約3週!間が空いてしまい、前回何を語ったのかの復習からしなければならない状態であります。 9月ももう後半である。先日、実はもう年末年始の飛行機の予約をした。正直、焦って […]続きを読む
  • SIerとして、お客様の期待に応えるためには

     「お客様からのご依頼にこれまでは応えられてきた。しかし最近はIT化のソリューションが多様化したためか、お客様のご要望が抽象化し、そのご要望に応える提案が出来ず失注するケースが増えてきた。よってお客様に対するヒアリング力 […]続きを読む
  • 【第37回】90%シンドロームの賢い撃退法

    ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 高校野球の秋季大会が始まり、うちの二人の息子たち(現高2、高1)も東京と埼玉で、春の甲子園目指してがんばっています。どちらも早々に強豪校と […]続きを読む
  • 上司や先輩も育成しよう

    【質問】 PMOとしてプロジェクトの途中からプロジェクト支援をすることになりました。 お客様のシステムを構築するプロジェクトでお客様には週次で進捗報告を行っていますが、PMは遅延しているにも関わらず「オンスケです」と嘘の […]続きを読む

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