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DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
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システム・鳥観図-
本年もよろしくお願いいたします。 皆様は年末年始、いかがお過ごしでしたか？ 私は家族との時間や、趣味であるランニング・登山・写真等で、心身ともにリフレッシュしました。 さて今年は日本のIT業界において、大き […]続きを読む
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2015.1.7 ダウンサイジングの仕方 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
タグ：疎結合アーキテクチャ年初めのブログのテーマはダウンサイジング。何を今さら？と思われる方も多いと思われるが、依然としてメインフレームを保有している企業は思いのほか多い。その用途は金融機関の勘定系をはじめとする大手企業の基幹系業務アプリの実行基 […]続きを読む -
2014.12.21 【第４４回】パイロット開発の落とし穴～瞬間風速とトータル生産性 執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：人的資源, タイム, コスト, リスクご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回はプロジェクト計画を立てる上で仮置きしたこと、すなわち、プロジェクト前提条件について考察しました。プロジェクトを進めていくうえで、前提 […]続きを読む -
2014.12.18 ゴールデンレコード 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
タグ：ＭＤＭ今回はＭＤＭ（マスタデータ管理）の世界における“ゴールデンレコード”についてお話したい。直訳すれば、黄金のような（価値ある）レコードということになるが、いったいどういうものであろうか？バックナンバー2014.3.12“マ […]続きを読む -
2014.12.8 年末の思考（振り返り） 執筆者：東崇城 カテゴリー：ブログ, とあるITストラテジストの日常的思考
1 はじめに あっという間に年末である。 今年はどのような1年だっただろう。カテゴリ別に振り返ると興味深い。「職場」「会社（自社）」「技術コミュニティ」「学校（あれば）」「趣味仲間」「地域」そして「家庭」と、それぞれの中 […]続きを読む -
ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ プロジェクト計画書の最初のほうに「プロジェクト制約条件・前提条件」とか、「前提・制約事項」という目次がよく登場しますよね。プロジェクト制約 […]続きを読む
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2014.12.3 攻めへの布石（マスタ変換ブリッジ） 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
タグ：ＭＤＭ, マスタHUB今回は大規模システム再構築が長期にわたる場合のマスタモデルのブリッジについてお話ししたい。トランザクションデータのブリッジは一般的かも知れないが、マスタのブリッジはあまり聞いたことがないと言われるかも知れない。 マスタモ […]続きを読む -
2014.11.18 【第４２回】プロジェクト制約条件の起源～数字はひとり歩きする！ 執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：コスト, 統合, ステークフォルダ, タイムご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回はプロジェクトが膨張したときの対処として、予算追加やリリース日延伸も含めたプロジェクト全体計画の見直しが理にかなっているということを考 […]続きを読む -
2014.11.18 インターオペラビリティの時代 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
今回は“インターオペラビリティ（相互接続性）”について書いてみたい。前回ブログの“グループ経営とＩＴアーキテクチャ“や、”2014.8.27グローバル対応モデル“など過去のブログに度々登場している「異なるモデル間の変換」 […]続きを読む -
2014.11.12 IS部門の思考(2) 執筆者：東崇城 カテゴリー：ブログ, とあるITストラテジストの日常的思考
1 はじめに 気がつけば11月。本当に時の流れが早い。この頃になると一体どうして焦ってしまいがちではあるが、こういうときこそ地に足を着けて・・の思いです。 そういえば先日、私が所属するコミュニティである日本ITストラテジ […]続きを読む