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システム・鳥観図-
2017.3.20 【第８８回】あなたのマネジメントスタイルは「ドＳ」or「ドＭ」？ 執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：人的資源, 統合ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 2013年4月にスタートした 「新感覚！プロジェクトマネジメント」 は、早いものでもうすぐ5年目を迎えようとしています。おかげさまでGoo […]続きを読む -
2017.3.6 メタデータのさらなる汎化 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
メタデータのさらなる汎化 今回は再びデータ管理の原点に戻ってメタデータの効率的管理について述べてみたい。今年に入り本プログシリーズは、Episode-1さながらデータ管理の基礎に遡る話題を取り上げているが、近年活況を呈し […]続きを読む -
2017.2.23 データマネジメント界の巨星逝く 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
今回のブログはITアーキテクチャから離れ、2月14日にご逝去されたDAMAジャパン元会長の松本聡さんとの思い出について、この場を借りてお話ししたい。 私と松本さんの出会いは、確か1996年、日揮情報（2016年富士通に買 […]続きを読む -
2017.2.19 【第８７回】あなたは見破れますか？進捗遅延ごまかしのテクニック 執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：スコープ, タイムご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 日経コンピュータ：2017年2月16日号の「ＩＴベンダーの能力評価」に関する読者アンケートの記事によると、ＩＴベンダーには「プロジェクトマ […]続きを読む -
◆インドITへのトランプインパクト 2017年が慌ただしく過ぎていきます。米国では1月20日、新大統領の就任式が行われ、トランプ政権の時代が始まりました。米国民の雇用を守るトランプインパクトは即座にインドを直撃し、IT大 […]続きを読む
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2017.2.6 マスタモデルでの四次元の扱い 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
今回はマスタ系データモデルにおいて時間軸をどのように扱えば良いのかについてお話したい。バックナンバーでも何度か触れているが、我々が実社会をシステムに落とし込む際に最も苦手なのが、この時間軸（四次元目）である。企業システム […]続きを読む -
2017.1.22 ビジネスを表すデータモデル図とは？ 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
今年2回目のブログも基本に立ち返り、データモデリングを取り上げてみたい。思うに、“基本“と言われるものほど、時がたって再考すると、そのディープな有用性を再認識したりすることが多い。ここで取り上げるデータモデルは、単にシス […]続きを読む -
2017.1.9 【第８６回】タイタニックに学ぶ大規模プロジェクト・コントロールの勘所 執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：リスク, 統合新年明けましておめでとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 年末年始には、去る年を振り返り、新年の抱負を考えるのが常です。プロジェクトマネジメントでも、過去に起きた失敗事例を振り返り、次のプロジ […]続きを読む -
2017.1.9 情報資源管理とＩＴコンポーネント管理 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
読者の皆さん、あけましておめでとうございます。本年最初のブログは、あらためて企業内情報システム部門（ＩＴ子会社含む）の果たす役割について、ベンダーの役割と対比して整理してみたい。本シリーズはアーキテクチャがテーマなので、 […]続きを読む -
2016.12.17 メープルシロップの如く再構築せよ！ 執筆者：中山 嘉之 カテゴリー：ブログ, 現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
本年最後のブログは、X’MASも近付いてきたので美味しい香りのするものをお届けしたい。といっても、このタイトルだけではITアーキテクチャといったい何が関係するのか見当がつかないだろう。話の内容は、その味のこと […]続きを読む