DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

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今、IT組織の上級マネジャーに求められることは

連日、バンクーバーでの日本選手の活躍が報道され寝不足気味であったが、昨日、閉幕し戦いが終わりほっとしている。 アスリートが、自分のできる限りの力を出し切る姿は、美しい。 選手の活躍は、なぜ感動を呼ぶのであろうか? 高い技 […]続きを読む

【第9回】 ヒューマン・スキルとコンセプチュアル・スキルの育成事例 その3(ベテラン社員の育成)。

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高みを常に目指す

 ニーチェが、その著書である「ツァラトゥストラは、かく語りき」で言わんとしたことは、神が死んだ世界では、人間一人一人が、どこにも規範が無い中で自分自身の価値を作り出し、すべての責任を負う覚悟で行動しなければならないという […]続きを読む

【第8回】 ヒューマン・スキルとコンセプチュアル・スキルの育成事例 その2。

< 前回 | 目次 | 次回 > 前回は、豊富な経験にもとづいた実践的なノウハウに触れた受講者達が、自分の過去を振り返った時に、自分に足りなかったことに気付き過去の行動を厳しく評価するようになったことを紹介しました。これ […]続きを読む

覚悟

覚悟ということばを辞書で引くと以下の解説がされている。 ・困難なことを予想して、それを受けとめる心構えをすること。 ・迷いを脱し、真理を悟ること。 ・つらい事態を避けられないものとして、あきらめること。観念すること。 ・ […]続きを読む

【第7回】 ヒューマン・スキルとコンセプチュアル・スキルの育成事例。

< 前回 | 目次 | 次回 > さて今回は、いよいよヒューマン・スキルとコンセプチュアル・スキルの実践的な育成についてお話します。 “実践的”というところが肝心ですので、私が今までに経験した事例を中心に解説したいと思い […]続きを読む

夢の実現に向けて

 私が、30歳ぐらいの年齢になった頃、いくつかのプロジェクトを経験しシステムエンジニアとしての仕事をどのように行うかということが、徐々につかめて来た。ITの仕事の基礎や業務の理解の方法が分かり、ある程度の応用問題を解ける […]続きを読む

新たな成長に向けて-2010

 新たな年を迎えるに当たって、2010年以降の生き方について語りたいと思う。  私は、1955年の3月生まれなので、まもなく55歳を迎える。いい年になったものだ。20、30年前ならば、引退しても良い年だろう。体も頭も働く […]続きを読む

【第6回】 ヒューマン・スキルとコンセプチュアル・スキルについて。

< 前回 | 目次 | 次回 > 前回は、スキルの構成要素(テクニカル・スキルとヒューマン・スキル、コンセプチュアル・スキル)について解説し、テクニカル・スキルの育成についてお話しました。 今回は、ヒューマン・スキルとコ […]続きを読む

【第10回】段取り八分、腹八分

< 前回 | 目次 | 次回 > 新年明けましておめでとうございます! 本年も、皆さんの仕事に当連載を役立てていただくため、プロジェクトマネジメントの考え方をシンプルで分かりやすく解説できるよう頑張ります。引き続きお付き […]続きを読む
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