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DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
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～ アリストテレスのいう“善”とは何か？ ～ それでは、善とは何であろうか？アリストテレスは、善には3つの種類があるといっている。一つ目は道徳的善。二つ目は有用的善。三つ目は快楽的善である。 ・道徳的善 ⇒「困っている […]続きを読む
～ アリストテレスのいう“幸福”とは何か？ ～ 今回のブログは、「アリストテレスの“幸福”」について述べる。私は、ここ2か月ほど、ある事情があって、読書、アーカイブ映像鑑賞などにより、知識の量を増やしている。何故かとい […]続きを読む
2023.2.21 目標とロードマップを整備しよう！ ～ 整合を取る大切さ ～ 執筆者：井﨑 学 カテゴリー：ブログ, マネジメントシステムとEAの活用
寒い日が続いておりますが、みなさまいかがお過ごしでしょうか。と言いながらもうすぐ春ですね。世の中的にはコロナも落ち着きつつある？し、個人的には運動不足だし、高校生の息子の受験も終わりそうだし、弊社の社長も「今年は行動あ […]続きを読む
前回のブログでは、「とにかく、今年は、行動あるのみだ！セレンディピティ（偶然の幸運）を信じ、迷わずどんどん行動しよう」という話を書いた。 今回のテーマは、「自律」である。 私たちは、自律型の人材を必要とする。ではどのよう […]続きを読む
2023.1.24 『3分でわかる！システム企画一問一答』罰金もの？“要求”と”要件”の違いとは 執筆者：弘中 伸典 カテゴリー：ブログ, 3分でわかる！システム企画一問一答
罰金もの？“要求”と”要件”の違いとは 以前シンガポールに長期出張していた頃のお話。 一時帰国する際にお土産を探していると、あるメッセージが書かれたマグネット（表側にデザインが施されていて、冷蔵庫にメモなんかを挟んで貼り […]続きを読む
新年あけましておめでとうございます。 本年もブログ購読よろしくお願いいたします。 年末、年始の社員への挨拶で、私は「セレンディピティ（Serendipity）」をテーマに話をした。セレンディピティという言葉は、おとぎ話「 […]続きを読む
2022.12.19 エンタープライズモデリングのススメ（１）～企業変革の戦略的モデリング～ 執筆者：松井淳 カテゴリー：ブログ, ITアーキテクトの視点・論点
今年の7月にDXレポート2.2が公開されました。これは2018年9月に最初のDXレポートが公開されてから4回目のレポートであり、国内のDX（デジタルトランスフォーメーション）推進における現段階の課題を可視化し、解決につな […]続きを読む
今回は、ITプロジェクトにおける「勘違い・ボタンの掛け違い」をテーマに書いてみたい。 ITに関する勘違い・ボタンの掛け違いが原因となり不幸になった数多くの事例を私は経験している。 第3回ブログで私が強調したのは「自律」で […]続きを読む
2022.11.21 ビジネスニーズと組織の状況を把握しよう！ ～ 目的と状況の把握 ～ 執筆者：井﨑 学 カテゴリー：ブログ, マネジメントシステムとEAの活用
今回はビジネスニーズと組織の状況把握についてISO9001の第4章を横目で見ながらこの辺りの話に関して普段私が考えていること、感じていることを書いてみたいと思います。 ちなみに今回の話はEAのレイヤーで言うとBA(Bu […]続きを読む
個人と組織の自律性を高めるということは、容易ではない。 私は、Leanカンファレンスでの講演の後で、さらに基本的なことに気づいた。 組織活動を担っているのは、仕事を担う個人でありチームであることは自明である。もっと人に関 […]続きを読む