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白石　俊介（しらいし　しゅんすけ）さん 三菱電機株式会社　神戸製作所/湘南 社会システム第一部 次長 約7000KSTEPのJAVAオブジェクト指向開発プロ ジェクトを成功に導いたスーパー・プロマネ。 1959年生まれ。 […]続きを読む

白石　俊介（しらいし　しゅんすけ）さん 三菱電機株式会社　神戸製作所/湘南 社会システム第一部 次長 約7000KSTEPのJAVAオブジェクト指向開発プロ ジェクトを成功に導いたスーパー・プロマネ。 1959年生まれ。 […]続きを読む

白石　俊介（しらいし　しゅんすけ）さん 三菱電機株式会社　神戸製作所/湘南 社会システム第一部 次長 約7000KSTEPのJAVAオブジェクト指向開発プロ ジェクトを成功に導いたスーパー・プロマネ。 1959年生まれ。 […]続きを読む

工場制御系システムからキャリア・スタート ―　能登原さんは日本鉱業（現ジャパンエナジー）というユーザー企業のシステム部門出身なのですね。 能登原 もともとコンピュータの仕事をやりたくて名古屋工業大学で情報工学を専攻しまし […]続きを読む

今回は、第６号に引き続き、ＩＴ業界の人と組織の変革について述べることにする。前号の最終のくだりで、私は、大きな体質の変革が必要であることを強調した。 つまり、日本のＩＴ業界には、主体性、独立性を持ってビジネスを進められる […]続きを読む

読者の皆様、新年明けましておめでとうございます。2004年最初の話題は、ＩＴ業界の人とスキルに関して述べることにする。 私の会社では、３年前からＩＴエンジニアとＩＴ組織に関するスキル診断を可能にする仕組みの開発・実用化に […]続きを読む

私は、今年経済産業省の進める高度人材育成事業の一環に参加し、岐阜県下のＳＩ事業を営む企業のプロマネ育成を約４ヶ月間に渡って実施した。経済産業省が定めるＩＴＳＳ（ＩＴスキル標準）の枠組みに従いＰＭのレベル５，６を目標とする […]続きを読む

私は、かれこれ20年近く、コンサルタントの道を歩いて来ました。私のＩＴビジネスでのスタートは、プログラマからでした。最初に任された大きな仕事は、銀行の海外店システムの拠点展開と保守拡張です。３年近く同じシステムをじっくり […]続きを読む

最終回のテーマは、プロセスの改善とプロジェクト管理の話題です。 １．イントロダクション ２１世紀に、求められるＩＴプロジェクト管理とは、どういうものか考えてみよう。 ＣＢＯＰで、推進しているオブジェクト技術を生かすも、殺 […]続きを読む

さて、今回はＩＴＩが直面しているプロジェクト管理について述べましょう｡ 弊社は、お蔭様で設立後、２年８ヶ月を無事に過ごすことができ、お客様とともに成長させていただくことができました。 この３年間で私どもが、お客様と一緒に […]続きを読む