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DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
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システム・鳥観図-
2004.11.12 チェンジリーダー（Change Leader） 執筆者：アイ・ティ・イノベーション カテゴリー：ブログ, プロマネ用語の基礎知識
一般的にリーダーの役割は、プロジェクトやチームを導き、目的や目標を達成することであるが、チェンジリーダーは、特に組織の変革期においてその変革を推進するリーダーであり、「現代の経営」他多数の著作で有名な経営学者ピーター・F […]続きを読む -
梶川 哲生さんコラボレーティブ・ブレイン株式会社 代表取締役 1979年メーカー系開発会社に入社しリアルタイム系のOS開発やUNIXの移植に従事。80年代後半より外資系大手通信会社で、システム部門開発マネジャ、アジア地区 […]続きを読む
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2004.10.29 コラボレーション（collaboration）とその支援システム 執筆者：アイ・ティ・イノベーション カテゴリー：ブログ, プロマネ用語の基礎知識
元々は芸術家同士が、ディスカッションなどをしながら、お互いのアイデアや才能を融合して共同で作品を製作するスタイルの事を言っていたが、90年代の前半から「協働作業」という意味のビジネス用語として定着するようになった。プロジ […]続きを読む -
梶川 哲生さんコラボレーティブ・ブレイン株式会社 代表取締役 1979年メーカー系開発会社に入社しリアルタイム系のOS開発やUNIXの移植に従事。80年代後半より外資系大手通信会社で、システム部門開発マネジャ、アジア地区 […]続きを読む
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梶川 哲生さんコラボレーティブ・ブレイン株式会社 代表取締役 1979年メーカー系開発会社に入社しリアルタイム系のOS開発やUNIXの移植に従事。80年代後半より外資系大手通信会社で、システム部門開発マネジャ、アジア地区 […]続きを読む
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2004.8.20 スキルとコンピテンシー（Skill＆Competency） 執筆者：アイ・ティ・イノベーション カテゴリー：ブログ, プロマネ用語の基礎知識
多くのプロジェクトは、専門能力を持つ人材をチームメンバーとして行われるのが一般的である。したがって専門的な知識や技能を持ち、かつプロジェクトに貢献できるメンバーを育成するということは、プロジェクトを遂行する組織にとって非 […]続きを読む -
私の考えは、こうだ。「いまこそ真剣に方法論に取り組むべき！！！」 ６ヶ月間ＩＴプロジェクトを実施すると管理すべきタスクの数は、どれぐらいになるだろうか想像したことがありますか？ クライアントサーバ系のプロジェクトで、大体 […]続きを読む
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どのような仕事でも活動の原点は、「現場」から始まったということを忘れてはならないと私は考える。 どんな立場になっても「現場」をこの目で確かめて判断しなければならない。 ・現場を知らない経営者は、会社をだめにする ・現場を […]続きを読む
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白石 俊介（しらいし しゅんすけ）さん 三菱電機株式会社 神戸製作所/湘南 社会システム第一部 次長 約7000KSTEPのJAVAオブジェクト指向開発プロ ジェクトを成功に導いたスーパー・プロマネ。 1959年生まれ。 […]続きを読む
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白石 俊介（しらいし しゅんすけ）さん 三菱電機株式会社 神戸製作所/湘南 社会システム第一部 次長 約7000KSTEPのJAVAオブジェクト指向開発プロ ジェクトを成功に導いたスーパー・プロマネ。 1959年生まれ。 […]続きを読む