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＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 早いもので今年もあと数日で終わります。今年５月より始めた本メルマガも今回で１６回目の配信。１年間お付き合いいただき、本当にありがとうございました。また来年もよろしくお願い致します。 　さ […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 前回のメルマガで、プロジェクトの計画段階におけるマネジメントに関する研修において、私が講師を担当させていただいた研修における話題を題材として記載いたしました。 　その話題とは、プロジェク […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 　どんな仕事をする場合でも同じだと思いますが、その仕事の目的や達成目標が明確では無い場合は、どんなに頑張っても、そこから生み出された成果は、お客さまから真の満足を得られることはありません […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 　ＢＡが主に活躍する超上流工程では、その活動を行なうための体制は、検討を進めるにつれて、必要な要員が増員される、しかも兼務という状況が多いのではないでしょうか？ 　そのような状況の中でＢ […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ これまで複数回に渡りプロジェクトの計画の策定方法について考えてきました。今回は計画書作りの全体を振り返ってポイントを“おさらい”しておきましょう。 計画書作成のポイント ・ プロジェクト […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 数年前にもその傾向がありましたが、最近も、次のような理由からシステム再構築の話しを良く伺うようになりました。 ビジネス変化のスピードにシステムがついてゆけなくなった。 システムのインフラ […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 　私は延べで３０年近く、登山をやっています。登山は「あの山に登りたい、制覇したい」といった明確な目的があります。そしてそれを実現したいがために、登山計画を立案し、様々な準備を行ないます。 […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ ＢＡＢＯＫⓇをいくら読んでも、ＰＭＢＯＫⓇをいくら読んでも、読んだだけで実践力が身に付くことはありません。またいくらＨＯＷ　ＴＯ本を読んでも、読んだだけで実践力が身に付くことはありません […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ プロジェクト計画書の作成、今回は“品質目標”について考えてみましょう。 品質目標とは、簡単に言えば「プロジェクトによって生み出す成果物が満たすべき品質の度合い」のことです。 つまり、第1 […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 前回のメルマガでは、プロジェクトの目的を実施するための施策は複数ある。しかしすべての施策の実施を実現しようとすると、ステークホルダーから見た場合、その実現性に疑問が生じたり、目的の達成に […]続きを読む