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＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 前回はプロジェクトの完了時にどのように「振り返り」を行うのか、というお話でした。 具体的には、プロジェクトの予実を評価して、得られた教訓とともに報告書をまとめ「プロジェクト完了報告会」を […]続きを読む

　２０１１年の８月３０日で、私どものメルマガは、２００号を迎える。思えば、２００３年に１号の配信を開始して以来、２００７年に１００号を配信し、遂に本日２００号の配信をさせていただくことができた。 　私は、８年間（４００週 […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 毎年恒例となっているPMI日本フォーラム、今年は7月の16、17日の2日間で開催されました。 PMI（Project Management Institute）は、プロジェクトマネジメン […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　　＞ 　まずは東北地方太平洋沖地震で被災された方々には、心からお見舞いを申し上げるとともに、救助を待っている方々の一刻も早い救出をお祈りしております。 　さてＩＴ化の構想・企画段階における“ｗｈｙ […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 前回のメルマガでは、ＩＴ化の構想・企画段階における“業務・システムの概要定義（Ｗｈａｔ）”、つまり今後の業務の概要、必要となる役割や組織、情報システムの構造、現状からの移行を検討し、その […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 前回のメルマガでは、ＩＴ化の構想・企画段階における“要求の取りまとめ（Ｗｈｙ）”、つまり何のためにこの企画を計画し、実施する必要があるのかを明確にすることについてお伝えしました。 　この […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ ＩＴプロジェクトは、その実施を決定する前に、実施目的を発注者企業側で決める「システム企画書」なるものが通常は存在します。このシステム企画書を作成するフェーズのことを、ここでは「ＩＴ構想・ […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ ・早口で言わない ・間違えても怒らない ・相手が分かる言葉で教える ・仕事の順番を教える ・良く聞こえる声で言う ・聞いていなかったら、最初から言う ・解るまで教えてあげる ・仕事のやり […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願い致します。 　さて年始早々否定的なタイトルではありますが、ご容赦ください。 　年始にあたり、私もそうですが皆さまも新たな決意を抱かれる […]続きを読む