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システム・鳥観図-
2013.6.17 【第６回】クラシックコンサート・プロジェクト 執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：スコープ, 人的資源ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ みなさんフルトヴェングラーというクラシック音楽の指揮者をご存知でしょうか？かの有名なカラヤン（ベルリンフィルハーモニー管弦楽団常任指揮者） […]続きを読む -
お客様より開発・運用のアウトソーシングを受けている企業が、お客様から「アウトソーシング先としての役割を果たしていない」とのクレームが入り、急遽我々もその改善策作成のお手伝いをすることになりました。その時に見えてきたこと […]続きを読む
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前回の『新人向けOJT』に続いて、今回もOJTについてお届けします。 今回のテーマは『中堅以上の社員向けOJTについて』です。 若手（入社数年）と異なり、中堅（ここでは入社10年以上と想定）以上になると、経験も重ねており […]続きを読む
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2013.5.30 【第５回】プロジェクト計画と現状とのギャップ具体例紹介 執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：品質, コスト, タイム, ステークフォルダご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は「プロジェクトにおける問題とは、プロジェクト計画と現状とのギャップである！」と宣言しました。そのことをわかりやすく説明するために、今 […]続きを読む -
こんにちは！前回は、涼子さんの可愛かった新入社員の頃の失敗談でしたね。では涼子さんはこの失敗から何を学んだのでしょうか？ 今回は失敗から学んだ、育成のツボについて教えてもらいます。 それでは涼子さんのブログをお楽しみくだ […]続きを読む
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涼子さんプロフィール 涼子さん（富本 涼子） 部署名：コンサルティング本部入社年：2008年 大手SIerで基盤技術、営業、開発プロジェクト等を幅広く経験した後、ベンチャー企業にて、システム企画・開発・保守を一貫して手掛 […]続きを読む
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2013.5.2 【第３回】問題とは何か？ 執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：コミュニケーション, 人的資源ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は「プロジェクトマネジメントは問題解決だ！」と言い切った上で、「問題」という言葉のあいまいさについて触れました。今回はこの「問題」とい […]続きを読む -
前回よりスタート致しました、ＩＴＩ 女子部ブログですが、今回も前回に引き続き当社の事業の一つである、教育事業について、「教育と現場」をテーマに、コンサルタント（響子さん、涼子さん）と、研修事務局（さりーちゃん）との対談 […]続きを読む
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2013.4.19 【第２回】プロジェクトマネジメントは問題解決だ！ 執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：コミュニケーション, 人的資源ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は「プロジェクトマネジメント手法が世の中にあふれているのに、プロジェクトの成功率が向上していない」ことについて原因を考えてみました。そ […]続きを読む -
私は、ドラッカリアン（ドラッカー理論の信奉者で実行者）で、常々、変革について考えている。携わってきたのは主にIT分野であるが、社会構造の変化や社会における構造的ギャップをビジネスチャンスと捉え事業を行ってきた。国の人口 […]続きを読む