DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

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データモデル
  • データモデルで語るビジネスの物語 ~抽象から描くリアルな未来図~

    「データモデル」。この言葉を聞くと、技術的で複雑な図表を連想する方も多いかもしれません。しかし、私が普段携わっているエンタープライズアーキテクチャ(EA)の現場では、この「データモデル」が実は思いのほか“ビジネスの物語” […]続きを読む
  • あらためてDOAとは何かを考える(2)~企業情報システムを紡ぐ経糸(たていと)~

    前回から、DOA(データ中心アプローチ)をテーマにしています。もともと私は本ブログを、ITアーキテクトを目指す方や、同じ志を持つ実践者に向けて書いていますが、こうした方々にとってはDOAの考え方は馴染み深いでしょう。近年 […]続きを読む
  • あらためてDOAとは何かを考える(1)~変わらざるものと変わりゆくもの~

    これから3回に分けてDOA(データ中心アプローチ)をテーマにしてみようと思います。ただ、今回はいつもと少し切り口を変えてみたいと思います。以前のブログで、西洋医学と東洋医学の融合という考えを紹介しました。これまでの西洋医 […]続きを読む
  • 積極的に運用しよう! ~ 運用プロセスとBAの関係性 ~

     連日暑い日が続いておりますが、みなさまいかがお過ごしでしょうか。 私は日々エアコンの効いている空間と効いていない空間を行き来する中で少しずつ体力を消耗中。その他近況としては、先日地元の花火大会が4年ぶりに開催され、感慨 […]続きを読む
  • エンタープライズモデリングのススメ(4)~概念データモデルで企業の構造を可視化しよう~

    前回取り上げたAP鳥観図は、企業においてどのようなデータがあり、どんな業務機能で使われているのかを表現するものでした。それを描くだけでも現状の問題点(構造的な問題、サイロ、スパゲッティなど)や改善点を可視化できますが、企 […]続きを読む
  • エンタープライズモデリングのススメ(3)~プロセスモデルでデータの流れを可視化しよう~

    多くの企業では、ITとビジネスに通じた人材の不在が問題となっています。その両方に通じた人材は極めて少ないです。また、ビジネスとITをつなぐ情報システムに内包される知識も、組織縦割りやベンダー依存により社内外に散在してしま […]続きを読む
  • 人財を育てよう! ~ プロセスと力量の関係性 ~

     新型コロナも2類から5類に移行し、経済活動も活発になってきましたね。私自身も出張の機会やプライベートで外出する機会が徐々に増えてきました。今後はリモートとオンサイトを適材適所に選択しながらより楽しく効率的に過ごしていき […]続きを読む
  • エンタープライズモデリングのススメ(2)~アイ・ティ・イノベーションのアプローチ~

    今月に公開されたDX白書2023によれば、日本企業は単なるデジタル化の点では成果はあがっているものの、顧客価値創出やビジネスモデルの変革レベルの成果創出は不十分のようです。さらに、本来の目的「X=変革」に向けてさらなる取 […]続きを読む
  • エンタープライズモデリングのススメ(1)~企業変革の戦略的モデリング~

    今年の7月にDXレポート2.2が公開されました。これは2018年9月に最初のDXレポートが公開されてから4回目のレポートであり、国内のDX(デジタルトランスフォーメーション)推進における現段階の課題を可視化し、解決につな […]続きを読む
  • メタデータを整備しよう! ~ 意味定義の共通言語化 ~

     前回はビジネスプロセスの「構造」についてタートルチャートなどを使った見える化について書きましたが、今回はビジネスプロセスやそれを支える企業情報システムの中で使われる言葉の意味定義 (メタデータ) についてのお話です。目 […]続きを読む

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