DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
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ブログ - 関和美
関和美の記事一覧
2014.4.22
ITI女子部だよ
「解りません」と言える環境
2014.4.8
ITI女子部だよ
目的・背景・理由を聞くことは本当に必要ですか?
2014.3.27
ITI女子部だよ
具体性のない話を具体化するためには
2014.3.12
ITI女子部だよ
PMOとプロジェクトマネージャーの関係づくり
2014.2.26
ITI女子部だよ
程よい距離感
2014.2.12
ITI女子部だよ
プロジェクト内のコミュニケーション
2013.3.26
かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
【最終回】 プロジェクト成功に寄与する存在になろう!
2013.3.12
かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
【第23回】 さらに弊社女性コンサルタントを紹介します!
2013.2.27
かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
【第22回】 弊社女性コンサルタントを紹介します!
2013.2.12
かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
【番外編】 会議を円滑に進めよう
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Profile
プロフィール
関和美
奈良女子大学 理学部 物理学科(現 物理科学科)卒業 日本電信電話株式会社に入社(NTT分社化によりエヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社に転籍)。主に金融系のSEとしてNWシステム 構築の設計、アプリケーション開発の要件定義、設計工程を経験し、その後プロジェクトマネジャーとしてプロジェクトに携わる。 2007年より現職。大規模プロジェクトにおけるPMO(Project Management Office)の運営およびプロジェクトマネジメント支援や、IT構想企画の支援を行っている。PMP。
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PMを潰すも伸ばすも上司次第
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2015.7.21
マネージャが部下の話を訊くコツ
2015.7.6
PMOの仕事 〜標準を定着させる〜
2015.6.22
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