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ブログ - 工藤 武久
工藤 武久の記事一覧
2017.10.2
新感覚プロジェクトマネジメント
【第94回】「組織内PMO」vs「PMO支援サービス」
2017.8.21
新感覚プロジェクトマネジメント
【第93回】ステコミ・アジェンダで描く、プロジェクト成功のシナリオ
2017.8.7
新感覚プロジェクトマネジメント
【第92回】発掘!大規模プロジェクトの「あるある」会議事情
2017.7.24
新感覚プロジェクトマネジメント
【第91回】間違いだらけのベンダー選定
2017.5.15
新感覚プロジェクトマネジメント
【第90回】なぜリスクマネジメントは形骸化してしまうのか?
2017.4.17
新感覚プロジェクトマネジメント
【第89回】あなたのプロジェクト計画にフィージビリティありますか?
2017.3.20
新感覚プロジェクトマネジメント
【第88回】あなたのマネジメントスタイルは「ドS」or「ドM」?
2017.2.19
新感覚プロジェクトマネジメント
【第87回】あなたは見破れますか?進捗遅延ごまかしのテクニック
2017.1.9
新感覚プロジェクトマネジメント
【第86回】タイタニックに学ぶ大規模プロジェクト・コントロールの勘所
2016.11.20
新感覚プロジェクトマネジメント
【第85回】何が違う?コンティンジェンシープランとリスク発生時対策
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Profile
プロフィール
工藤 武久
■株式会社アイ・ティ・イノベーション ■コンサルティング本部 - 東日本担当 ■学歴:早稲田大学 - 第一文学部卒業 ■メーカー系のシステム子会社にて、主に官公庁向け大規模システム開発プロジェクトに、SE、PMとして携わる。立ち上げから運用保守フェーズに至るまで、システム開発プロジェクトの幅広い実務経験を重ねた。 ■2007年より株式会社アイ・ティ・イノベーションにおいて、大規模プロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント支援や品質管理支援等のコンサルティングを手がける。 ■PMP、情報処理技術者試験(プロジェクトマネージャ、システム監査技術者他)など。 ■Twitter:
https://twitter.com/iti_kudot
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