概要

プロジェクトは「独自性のある有期的な活動」であり、リスクが伴います。プロジェクトの成功には、「リスク管理」がカギとなります。しかし、たとえその重要性は認識していても、「なんとなく感覚的にリスクを挙げるだけ」「チェックリストに○×をつけるだけ」「リスク対策が具体的に実行されない」といった形骸化した状況が多く見受けらます。
本研修では、リスクを中心に据え、計画を立案する方法を講義します。演習ではリスクを洗い出し、リスク対策立案についてケーススタディを介して体得します。

期間	1日間
開始終了時刻	9:30～18:00
PDU数	7.5（Ways of Working）
オープンコース受講料(1名あたり)	66,000円（税込）
システム利用料(1名あたり)	1,100円（税込）

※インハウス研修（一社開催）価格については、パンフレットをご確認ください。

主な学習項目

• リスクドリブンで、プロジェクト計画を立案する
• 「不安なところ」を探す方法・観点
• リスクの根拠を示し、周囲とリスク意識を共有する
• 効果的なリスク対策を考案する

到達目標

• リスクを論理的に洗い出し、整理することができる
• リスクに対して効果的な対策を考案できる

対象者

• プロジェクトマネージャ／リーダー
• リスクマネジメントの実践的な勘どころを身に付けたい方

前提条件

• プロジェクトマネージャ、チームリーダー、リーダーのサポート等、管理的な立場でプロジェクトに参画した経験があること

終了条件

• 原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。
• やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。

備考

※ 『プロジェクト計画（2日）』の1日目を中心にしたコースです。

受講者の声

• リスクメネジメントの考え方について具体的に学ぶことができた。
• リスク一覧表を作って終わりにするのではなく、各工程でも活用したり、更新したりすることを改めて理解した。
• 演習が実作業に沿っていて具体的だった。

研修のお申し込み・お問い合わせ

【受付終了】プロジェクト計画（１日）(2025年8月21日(木)9:30～18:00)

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【受付終了】プロジェクト計画（１日）(2026年2月5日(木)9:30～18:00)

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「プロジェクト計画（１日）」へのお問い合わせ

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