概要
プロジェクトマネージャーが最初に行わなければならない仕事、計画立案。目的達成に向けてどう進めるのか、誰がいつ何をするのか、円滑に推進するためにはどういうルールが必要か、諸々の事項を決めていかなければなりません。初心者にとっては、非常に高い壁です。
本研修は、これからプロジェクトマネージャになる人向けの入門コースです。プロジェクト計画において最低限抑えるべきポイント(WBS、スケジュール、体制など)を、グループワークを交えながら学びます。
| 期間 | 1日間 |
| 開始終了時刻 | 10:00~17:00 |
|---|
| PDU数 | 6(Ways of Working) |
| オープンコース受講料(1名あたり) | 44,000円(税込) |
| システム利用料(1名あたり) | 1,100円(税込) |
※インハウス研修(一社開催)価格については、パンフレットをご確認ください。主な学習項目
- 大まかな進め方を決める
- 進め方の中身を詳細にしていく
- 進め方の細部を詰める
到達目標
- プロジェクト計画立案時に必要な基礎知識を習得する
- WBSを作成することができる
- スケジュールを作成することができる
- 体制を立案することができる
対象者
- プロジェクトマネージャ/リーダー未経験者、候補者、初心者
- これからプロジェクトマネジメントを学びたい方
前提条件
終了条件
- 原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。
- やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。
備考
※ 特になし
受講者の声
- 基本的な考え方を学ぶことができ、大変有益でした。
- WBSの作り方など実用的なことから、PMBOKにある概念の部分まで理解することができました。
- PMやリーダの経験はなかったが、ポイントをわかりやすく説明いただいたため、理解しやすかった。
- 大まかな流れは理解していましたが、各項目について深く説明して頂いたので、より理解が深まりました。
- 演習形式で、自分でWBSを作成したり、チームで体制から検討することが面白く、気を付けるポイントも分かりやすく学ぶことができた。
- 演習を実施することで、WBSの依存関係の整理やスケジュールへの落とし込みができた。
- 見やすいテキストとわかりやすい説明だった。グループワークもあり、楽しい研修だった。
- 基本をしっかりと学べた。
研修のお申し込み・お問い合わせ
【受付終了】プロジェクト計画入門(2025年6月25日(水)10:00~17:00)
【受付終了】プロジェクト計画入門(2025年9月3日(水)10:00~17:00)
ライブプロジェクト計画入門(2026年1月14日(水)10:00~17:00)(受付〆切:2025/12/19)
「プロジェクト計画入門」へのお問い合わせ