DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

Withコロナで加速した働き方の変化やデジタル変革の更なる推進に伴い、企業が求める人材像は変化しています。
そして、各企業のビジネス・事業戦略に基づき、具体的にどのような育成施策を推進すべきか、試行錯誤されている人材育成担当の方は多いのではないでしょうか。
本ウェビナーでは、ビジネスの戦略立案の方法、戦略からソリューションに落とし込むセオリーと共に、顧客（ユーザー)視点のアプローチにも触れながら、イノベーション人材に必要な視点や思考についてお話いたします。
今回は、弊社ブログアクセス数ランキングでもダントツNo.1コンサルタントであり、個人能力向上、組織力向上のためのコンサルティング、ワークショップ、研修の企画・運営責任者の関　和美が講演します。

受講対象者

• 企業の戦略や構想・企画に携わる方またはその候補者
• 自社のDX推進人材の育成施策を検討されている方
• 自社の職務・スキル定義の検討・見直しをされている方
• ITコンサルタント育成にお悩みの方

上記に関心のあるユーザ企業のデジタル人材育成担当者様、SI事業者の育成担当者

タイムテーブル

参加費

• 無料
  ※ ウェビナーのため事前の申し込みが必要です。

参加方法

1. 事前にお申し込み
   申し込み期日：10月14日（水）18:00
   ※ 申し込み状況により期日前に締め切る場合もございますので、お早めにお申し込みください。

2. 視聴方法についてメールでご案内
   開催前日10月16日（金）の午前中に申込時に記入いただいたメールアドレスへ、視聴方法について別途ご案内致します。

   ※Zoomにて実施いたします。
   　お申込前に利用可能な環境かどうかご確認ください。

   ※同業他社様及び個人様、また申込多数の場合、参加をお断りすることがございます。
   　予めご了承ください。

講演者プロフィール

株式会社アイ・ティ・イノベーション　HRコンサルティング部　部長　関　和美

金融系のSEとしてNWシステム構築の設計、アプリケーション開発の要件定義、設計工程を経験し、その後プロジェクトマネージャを経験する。
2007年アイ・ティ・イノベーションに入社。通信系大規模プロジェクトにおけるPMO（Project Management Office）の運営およびプロジェクトマネジメント支援を経験。
このPMOの経験をもとに弊社サイトのブログ「かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと」を執筆。
現場の生々しい意見と、ブログの最後に書く”かずみ先生のボヤキ”が大好評となる。
その後、超上流工程のコンサルティングを手掛け、現在は社内、社外の悩める女子・男子に対してキャリア支援や育成を行っている。
キャリア相談で受けた質問を”ITI女子部だよ”で執筆している。
趣味は運転、買い物、ダンス、筋トレ。懸垂ができる女性になりたいと努力しているが未だ実現せず。

関 和美のブログはこちら　→　かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと