DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

私は、約30年余りの間、ソフトウェア開発とマネジメントの問題に関心を持ち、ソフトウェア開発の質の向上に努力してきた。最初に取り組んだことは、標準プロセスと共通のモデリングテクニックによる質の向上である。次に、自動化ツール […]続きを読む

「ゴールをイメージする」 何事をするにおいて必ず「目的・ゴール」というものが存在していると思います。 今年プロ野球で日本一になったジャイアンツの原監督の頭には「日本一」という言葉が明確にゴールとして存在していた事でしょう […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞ 前回、目標とすべき人物像を示す上で、多くの会社では、全部署共通の定義をしているために抽象的過ぎたり、スキル（職能）を定義しているために、見る人によって勝手な解釈を許したりする、という問題 […]続きを読む

突然ですが、あなたは企業や組織に属し、ある目的の達成をする為に活動をしていますか? 例えばこんな方だったりしますか？ 会社に所属して利益を生み出すために仕事をしている方 官公庁に所属し市民の健全な生活を確保する為に仕事を […]続きを読む

3年ぶりに米国へ出張している。今回の訪米の目的は、ボストンで開催されている。「Project　Summit　and　Business　Analysis　World」（PMI/IIBA主催）に出席するためである。ボストンへ […]続きを読む

所謂「できる人」は、切り替えと集中力が違う。 　集中力を保つためには、気を抜く時間を意識的につくることも重要である。気を抜く時間を作り「頭を空っぽにする」ことができることは重要な能力だと思う。この能力が無い人は、仕事上の […]続きを読む

＜　　｜　目次　｜　 次回　＞ はじめに 私は、今まで多くのＩＴ組織で人材育成のお手伝いをして来ました。また、その他にも様々な機会を通じて人材育成のご相談をいただくことが多いのですが、実に多くのマネージャが人材育成に行き […]続きを読む

　このメルマガを読んでいただいている人の中にも海外赴任されている方が、いることと思う。日本の中に居ても思うように仕事を進めることが難しいのに、海外で成功するには、大変な努力が必要だと思う。しかし、環境、文化、言語などが違 […]続きを読む

本物の力を社員につけるためにどのようにしたら良いか悩んでいるトップは、多い。 私が顧客訪問をした際に、ある会社のCIOが、次のようなことを言っていた。 ・ 今の社員は、教育システムや課題を与えられすぎている。 ・ 何か新 […]続きを読む

私の手元に「アインシュタインの150の言葉」ディスカバー２１編集部という本がある。その中に、現代社会の問題課題を解く鍵となるメッセージが、数多く記されている。言うまでも無くアインシュタインは、科学者として有名であるが、人 […]続きを読む