【第30回】コストの状況を確認する

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞「プロジェクトマネジメント5つの誤解」ということで前々回、前回と少し寄り道となりましたが、今回は「段取り・確認・振り返り」の“確認”に戻り、プロジェクトにおいてコストの状況を確認する方法 […]続きを読む

今こそ、企業のコンセプト、戦略、方針変換が求められている。日本では、組織に変革や大きな変化が、必要な際に、必要なことは、トップやリーダーの確信、信念、信頼だろう。言うは易いが、実行することは、なかなか大変である。さて、 […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞前回に引き続き、プロジェクトマネジメントに関して良くある誤解です。早速残りの2つの質問について見ていきましょう。質問(4)　「今のままでもちゃんと成果は出ているけど？」現状のやり方 […]続きを読む

数日前、友人と会食のあと、年に２、３度立ち寄る永田町近くＪＡＺＺバーへ行った。９時近くになり、ほろ酔い気分も最高。美味いものを食べた後は、やはりＪＡＺＺが、良い。ＣＤが、見たところ数百枚以上あり、５０年代から８０年代が盛 […]続きを読む

最近、いろいろな哲学の本を手にしているが、以前からブッダには興味があるものの難しく感じる書籍を手に取る気になれなかった。国内出張の際、駅の書店に立ち寄ると赤く目立つ表紙の「ブッダの言葉」（小池龍之介著）という本が平積みに […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞当初は「コストの状況を確認する」というテーマを考えていたのですが、ゴールデンウィーク明けにいきなり込み入った話題というのもアレですから・・・。今回はちょっと寄り道して普段とはちょっと違 […]続きを読む

　ゴールデンウイーク明けの5月9日の日経新聞で、目に留まる記事を見つけた。政策研究大学院大学教授の竹中氏のインタビュー記事である。いまこそ、クールジャパン美術館創設へというものだ。　日本文化の評価は、世界中どの国へ行っ […]続きを読む

＜　前回　｜　目次　｜　次回　＞今回は品質の確認についてです。品質の確認とは、すなわち“段取り”の時点で立てた品質目標の達成度合いを把握して、必要な対応を都度講じることであり、プロジェクトにおいて非常に重要な活動にな […]続きを読む

4月17日に東京電力が、発表した原発収束に向けての工程表について、私の経験に基づき考えを述べる。震災以来、福島第一では、命がけの原発事故への対処がなされている。事故の収束に関わる方々は、大変な苦労・苦難の中で、最善の活 […]続きを読む

　弊社の2011年度に実施するフォーラムの共通テーマを考えに考えて、今の日本に必要な“常識の打破”とした。その第一弾は、5月25日（水）に中部（名古屋）で実施することになっている。　未曾有の危機からの打破、ビジネス常識 […]続きを読む

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