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日印の架け橋のためのジャパンビジネス成功セミナー(プネ大学)日本の文化 その5

今回は、日本で海外の人が成功するための3つのポイントについて述べることにする。 一つ目は、日本の競争力の源泉を理解すること。日本の強み、良いところをもっと知ること。 二つ目は、日本的リーダーシップやマネジメントを理解する […]続きを読む

日印の架け橋のためのジャパンビジネス成功セミナー(プネ大学)日本の文化 その4

今回は、近代から現代の日本について語ろう            日本のグローバル化の進展 さて日本は、グローバル化をどのように進展させてきたのであろうか。第二次世界大戦後の日本について考えてみよう。 現在の日本の産業の実 […]続きを読む

【第6回】実際の現場を見てみよう (1)

< 前回 | 目次 | 次回 > 前回はPMOへの要求事項はトップダウンとボトムアップ両方からアプローチする必要があると書きました。 では私の実体験を例にしてみましょう。この例は、以前ご支援していた製造業A社のお話です。 […]続きを読む

【第5回】本当に必要なPMOになるには

< 前回 | 目次 | 次回 > 前回まで、PMOが必要な理由と仕事について触れてきました。 簡単に纏めると PMがうまくマネジメントできるように支援する 組織の統制をとるための仕組みをつくる ということでした。 でも皆 […]続きを読む

日印の架け橋のためのジャパンビジネス成功セミナー(プネ大学)日本の文化 その3

今回は、日本の本質に焦点を当て、説明することにする。前回も強調したが、私は、グローバルでのビジネスで最も重要なことは、以下の3点であると考えている。 ・文化の理解(自国の文化、他国の文化の理解) ・言語(英語、日本語、な […]続きを読む

【第4回】PMOの具体的な仕事ってなに?(続き)

< 前回 | 目次 | 次回 > 前回は2つのPMOの事例について具体的な仕事をあげてみました。今回は3つ目の「組織内で立ち上がっているプロジェクトの状況を纏め、組織長に報告する。」についてです。   (3) 組織内で立 […]続きを読む

日印の架け橋のためのジャパンビジネス成功セミナー(プネ大学)その2

今回は、実際のセミナーの内容について、説明することにする。セミナーは、私の自己紹介にはじまり、以下の内容に重点を置いたまず、講義の最初に私が、ビジネスを進めるうえで最も大切にしていることを説明した。 私が大切にしているこ […]続きを読む

日印の架け橋のためのジャパンビジネス成功セミナー(プネ大学)その1

 1か月ほど前の2012年2月25日に、私は、インドのプネ大学の卒業生を中心に、日本語の教授陣、社会人向けに「ジャパンビジネス成功セミナー」と題して、3時間ほどの講演と質疑応答を行った。  このセミナー開催のきっかけは、 […]続きを読む

【第3回】PMOの具体的な仕事ってなに?

< 前回 | 目次 | 次回 > 今回はPMOの役割や具体的な仕事について考えてみましょう。 1回目で少し触れたとおり、組織・プロジェクトによって様々な形態のPMOがあり、それぞれPMOに求められることが違います。1回目 […]続きを読む

【第2回】PMOはなぜ必要なのでしょうか?

< 前回 | 目次 | 次回 > PMOの具体的な役割や仕事を考える前にまずはPMOがなぜ必要なのかを考えてみましょう。 皆さんプロジェクトに携わっていると以下のような場面に遭遇しませんか? 【ケース1】 チームの報告書 […]続きを読む
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