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コンサルタントのトーク動画
DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
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さて、今回は、ITアーキテクトの仕事は、どのようなものか考えてみよう。ITアーキテクトとは、高度なソフトウェア専門家という意味ではなくて、ビジネスの課題を出発点としてIT戦略を実現するための４つのアーキテクチャを構想・設 […]続きを読む
2013.2.12 【番外編】 会議を円滑に進めよう 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 今回は第１８回で「かずみ先生の生徒様」からご質問いただいた「会議を円滑にすすめるコツ」について、私なりにお答えしたいと思います。 かずみ先生の連載は、毎回具体的かつわかりやすい内容で勉強 […]続きを読む
ここ数年のコンサルティングの現場を眺めてみる。以前と比べて難易度が高いITプロジェクトばかりである。しかし、エンジニアの実力は不足しており、しかもなかなか向上している様子がない。ＩＴプロジェクトの現場は、慢性的な実力者“ […]続きを読む
2013.1.29 【第21回】女性向けＰＭＯのすすめ 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 私がアイ・ティ・イノベーションに入社して６年経ちました。この６年間はＰＭＯメンバーとしての活動とＢＡ（ビジネスアナリスト）支援の活動を行ってきました。 ＰＭＯメンバーとしてプロジェクトの […]続きを読む
明けまして、おめでとうございます。本年も引き続き読者の方々に役立つ生の情報をお届けできればと思います。 今回でメルマガ配信は、２３３号になった。２週間に一度配信しているので、４６６週に亘り私は、休まず書いたことになる。今 […]続きを読む
2013.1.15 【第20回】 ＰＭＯを設置してみませんか？ 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 長年（ってほどではないですが．．．）ＩＴ系のプロジェクトに参画して必ずどこかにＰＭＯがいるっていうくらい、組織やプロジェクトにＰＭＯを設置することが多くなりました。 ＩＴ組織の５０％以上 […]続きを読む
私は、仕事柄様々な人と様々な話をする。話が弾む場合もあれば、そうではない場合もある。世の中には、千差万別、各人各様、いろいろな人が居るものだ。聞くことが、中心になる場面もあれば、話すことが中心の場面もある。 私が、人と接 […]続きを読む
2012.12.25 【第19回】他業界のＰＭＯ設置事例 （２） 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回はＣＲＯ及びＣＲＯのプロジェクトに関する説明と、簡単な問題点を記載しただけで終わってしまいました。今回は問題点の深掘と、我々（弊社です）が支援した内容についてのご説明です。 深掘の前 […]続きを読む
自分にとって、仕事とは何か 自分にとって、家族とは何か 自分にとって、会社とは何か 自分にとって、社会とは何か 自分にとって、日本とは何か 自分にとって、世界とは何か 自分にとって、友達とは何か 自分にとって、お金とは何 […]続きを読む
2012.11.27 【第18回】他業界のＰＭＯ設置事例 （１） 執筆者：関和美 カテゴリー：ブログ, かずみ先生のPM、PMOあんなこと こんなこと
＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ お久しぶりで～す。少しの間お休みしていましたが今週から復活します。V(^o^) 引き続きよろしくお願いします。 ではでは．．． ブログの第１回で自己紹介させていただきました通り私はIT系 […]続きを読む