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コンサルタントのトーク動画
DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
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前回の『新人向けOJT』に続いて、今回もOJTについてお届けします。 今回のテーマは『中堅以上の社員向けOJTについて』です。 若手（入社数年）と異なり、中堅（ここでは入社10年以上と想定）以上になると、経験も重ねており […]続きを読む
ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は「プロジェクトにおける問題とは、プロジェクト計画と現状とのギャップである！」と宣言しました。そのことをわかりやすく説明するために、今 […]続きを読む
私は、今から10年前の2003年10月15日付ブログで、次のようなメッセージを書いている。 ～皆さんのお陰で～ 目の前に大きな岩があって動かさなければならない。技術者は、計算して「これは、動きません」と答える。 プロ […]続きを読む
こんにちは！前回は、涼子さんの可愛かった新入社員の頃の失敗談でしたね。では涼子さんはこの失敗から何を学んだのでしょうか？ 今回は失敗から学んだ、育成のツボについて教えてもらいます。 それでは涼子さんのブログをお楽しみくだ […]続きを読む
2013.5.16
【第４回】プロジェクトにおける問題とは何か？
執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：Ｐ子さん, 人的資源
ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は「問題とは、目標（あるべき姿）と現状とのギャップである」という定義に基づき、「見方や立場が変われば目標（あるべき姿）は違うので、問題 […]続きを読む
思えば遠くへ来たもんだ。 私が、アイ・ティ・イノベーション創業を検討し、実際に会社を設立した時期（1990年代後半）は、バブル崩壊の影響が、まだ日本経済に残っていた。なぜ、この悪い時期に創業する必要があるのかと人に訊 […]続きを読む
涼子さんプロフィール 涼子さん（富本 涼子） 部署名：コンサルティング本部入社年：2008年 大手SIerで基盤技術、営業、開発プロジェクト等を幅広く経験した後、ベンチャー企業にて、システム企画・開発・保守を一貫して手掛 […]続きを読む
2013.5.2
【第３回】問題とは何か？
執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：人的資源, コミュニケーション
ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は「プロジェクトマネジメントは問題解決だ！」と言い切った上で、「問題」という言葉のあいまいさについて触れました。今回はこの「問題」とい […]続きを読む
最近、私が、感心したのが、フェースブックの友人が投稿した、「１．０１の法則と０．９９の法則」である。 その内容は、 １．０１の法則 １．０１の３６５乗＝３７．７８３４３４３ ０．９９の法則 ０．９９の３６５乗＝ […]続きを読む
前回よりスタート致しました、ＩＴＩ 女子部ブログですが、今回も前回に引き続き当社の事業の一つである、教育事業について、「教育と現場」をテーマに、コンサルタント（響子さん、涼子さん）と、研修事務局（さりーちゃん）との対談 […]続きを読む