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DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
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プロジェクトマネジメントという概念がＩＴ現場に普及して久しいですが、まだまだプロジェクトがうまくいかないケースを多く見受けます。 近年プロジェクトの成功には、超上流工程における企画内容の適正、およびステークホルダーの […]続きを読む
2013.7.2
【第７回】フルトヴェングラーのプロジェクトマネジメント
執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：人的資源, コミュニケーション
ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回ご紹介した「フルトヴェングラーの第九」について、私も改めてネットで検索してみました。 すると、同じ演奏に対して賛否両論、実にいろいろな […]続きを読む
「情」と「技術」の両立が、美しいデザインを生み出す。 昨今のＩＴ環境は、多様で複雑になった。ユーザーの要求を上手に聞き出せたとしても、ＩＴソリューションの方法を知らなければ、狭い経験だけを頼りにした高コストで時間のかかる […]続きを読む
先週末、ＰＭＩ日本支部の法人スポンサーが集まって勉強会をしている「人材育成スタディーグループ」の合宿に参加しました。総勢１３名の方が参加し、これまで検討を進めてきたプロジェクトマネジャーの人格コンピテンシーについて、そ […]続きを読む
2013.6.17
【第６回】クラシックコンサート・プロジェクト
執筆者：工藤 武久 カテゴリー：ブログ, 新感覚プロジェクトマネジメント
タグ：人的資源, スコープ
ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ みなさんフルトヴェングラーというクラシック音楽の指揮者をご存知でしょうか？かの有名なカラヤン（ベルリンフィルハーモニー管弦楽団常任指揮者） […]続きを読む
人は、なぜ、ペットを飼うのだろう。人は、なぜ、ペットを愛するのだろう。 我が家には、長野で生まれた柴犬“ころ”がいる。５歳でメスである。 “ころ”は、妻の友人から紹介された長野の犬だ。次男が犬好きで、大学に合格した […]続きを読む
お客様より開発・運用のアウトソーシングを受けている企業が、お客様から「アウトソーシング先としての役割を果たしていない」とのクレームが入り、急遽我々もその改善策作成のお手伝いをすることになりました。その時に見えてきたこと […]続きを読む
前回の『新人向けOJT』に続いて、今回もOJTについてお届けします。 今回のテーマは『中堅以上の社員向けOJTについて』です。 若手（入社数年）と異なり、中堅（ここでは入社10年以上と想定）以上になると、経験も重ねており […]続きを読む
ご訪問ありがとうございます！ ＜ 前回 ｜ 目次 ｜ 次回 ＞ 前回は「プロジェクトにおける問題とは、プロジェクト計画と現状とのギャップである！」と宣言しました。そのことをわかりやすく説明するために、今 […]続きを読む
私は、今から10年前の2003年10月15日付ブログで、次のようなメッセージを書いている。 ～皆さんのお陰で～ 目の前に大きな岩があって動かさなければならない。技術者は、計算して「これは、動きません」と答える。 プロ […]続きを読む