DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

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超上流工程を担う人材は、まだまだ不足している

 プロジェクトを成功させるためには、前工程である超上流工程におけるIT構想・企画を適切に行わなければならないと言われて久しく、各社では必要な人材の数を確保するため育成に取り組まれています。しかし、様々なお客様を訪問してい […]続きを読む

[響子さん] 【第1回】若手育成の取り組みご紹介 ~自己流のやり方を点検しよう~

響子さんプロフィール 響子さん 部署名:コンサルティング本部入社年:2006年 独立系ソフトハウスで、中小企業向けのアプリ開発や、病院向けシステムのカスタマイズに従事。その後、コールセンターでユーザーのサポートに着任。2 […]続きを読む

ITによるビジネス・アジリティの実現 ~講演と交流 ITIフォーラム2013大阪 7月18日迫る~

 ITによるビジネス・アジリティ(俊敏性)の実現が、IT活用の本来価値である。正しくITアーキテクチャをデザインし、導入することは、いったいどのようなビジネス上の価値を意味するのだろうか?  この課題について、私は、皆さ […]続きを読む

プロジェクトの実態を掴む

 プロジェクトマネジメントという概念がIT現場に普及して久しいですが、まだまだプロジェクトがうまくいかないケースを多く見受けます。  近年プロジェクトの成功には、超上流工程における企画内容の適正、およびステークホルダーの […]続きを読む

【第7回】フルトヴェングラーのプロジェクトマネジメント

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 前回ご紹介した「フルトヴェングラーの第九」について、私も改めてネットで検索してみました。 すると、同じ演奏に対して賛否両論、実にいろいろな […]続きを読む

ITアーキテクトを目指す ~美しいシステムをデザインする~

「情」と「技術」の両立が、美しいデザインを生み出す。 昨今のIT環境は、多様で複雑になった。ユーザーの要求を上手に聞き出せたとしても、ITソリューションの方法を知らなければ、狭い経験だけを頼りにした高コストで時間のかかる […]続きを読む

プロジェクトマネジャーが備えるべきコンピテンシーとは?

 先週末、PMI日本支部の法人スポンサーが集まって勉強会をしている「人材育成スタディーグループ」の合宿に参加しました。総勢13名の方が参加し、これまで検討を進めてきたプロジェクトマネジャーの人格コンピテンシーについて、そ […]続きを読む

【第6回】クラシックコンサート・プロジェクト

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > みなさんフルトヴェングラーというクラシック音楽の指揮者をご存知でしょうか?かの有名なカラヤン(ベルリンフィルハーモニー管弦楽団常任指揮者) […]続きを読む

癒し ~ 忙しい人には、癒しの時間 ~

 人は、なぜ、ペットを飼うのだろう。人は、なぜ、ペットを愛するのだろう。  我が家には、長野で生まれた柴犬“ころ”がいる。5歳でメスである。  “ころ”は、妻の友人から紹介された長野の犬だ。次男が犬好きで、大学に合格した […]続きを読む

関係者が「聖域を設けず」議論することで、真因が見えてくる

 お客様より開発・運用のアウトソーシングを受けている企業が、お客様から「アウトソーシング先としての役割を果たしていない」とのクレームが入り、急遽我々もその改善策作成のお手伝いをすることになりました。その時に見えてきたこと […]続きを読む
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