DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

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  • [ゆうちゃん]【第5回】コミュニケーションの妙 ~メールってむずかしい~

    皆さん、こんにちは!今年は本当に気候の変化がはげしいですね?国内外の痛ましいニュースもあり心が痛みますが、一方、オリンピック開催に向けて準備が始まったニュースや、業績を回復された企業さんの話題など、来年に向けて少し期待を […]続きを読む
  • グローバルITアーキテクトを養成しアジアのITの融合、高度化を実現する

    経済的な発展に歩調を合わせ、ここ数年の間にアジアの新興国のITレベルの高度化が進行している。私が、注目しているのは、シンガポール、マレーシア、インドネシア、タイなどの東南アジアの国である。 日本では1970年代から90年 […]続きを読む
  • プロフェッショナルな方に『守破離』を見ました

     10月下旬、わが社が関係したインターナショナルなカンファレンスにおいて、逐次通訳をご依頼した方と接し感じたことを、今回のブログのテーマにします。  これまで通訳とは、例えば講演者が発した英語を日本語に適切に訳す黒子であ […]続きを読む
  • [ゆうちゃん]【第4回】コミュニケーションの妙 ~印象に残っている、ある秘書さんからのお電話~

    空気が乾燥してきました。風邪をひいている方も見受けられますが、皆さんはお元気にお過ごしでしょうか?前回に続き、電話でのコミュニケーションについて、今回は私の経験をお伝えさせていただきます。 以前にいただいたお電話でとても […]続きを読む
  • 【第16回】プラスの影響を与えるリスクの具体例

    ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 前回はプロジェクト目標に「マイナスの影響を与えるリスク」=「脅威」と「プラスの影響を与えるリスク」=「好機」の両方にバランス良く取り組むこ […]続きを読む
  • 【第15回】プラスの影響を与えるリスクを無視して良いか?

    ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 前回は「プロジェクト全体リスク」を現実のプロジェクトでどのように扱うか、いわば「木だけではなく、森を見るリスクマネジメント」の具体例をいく […]続きを読む
  •  「できるということ」

     できるための前提条件は、「分かる」ということである。  しかし、世の中には、できるようになりたいがために、やり方に固執し、やり方のみを習得したがる人が多い。やり方の学習をすることは、意味がないわけではないが、やり方の学 […]続きを読む
  • 何気なく使っている言葉が、熟考を妨げる

     良くこんな発言や文書を書いていませんか?  ・品質向上のため、徹底的にテストをやらせる  ・~に見積りをやらせる  ・~の要件が甘いので提案させる  ・~を部下にやらせる  など。 ある人材の能力開発を専門に行っている […]続きを読む
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