DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

menuclear
ホーム > ブログ

ブログ

【第24回】プロジェクト初期見積りの不確かさ

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 前回は、プロジェクトの初期段階ではまだ決まっていないことが多く、後工程の綿密な計画をたてるために十分な情報が得られないことから、プロジェク […]続きを読む

プロジェクトの成功の目的に、今こそ人材育成を含める!

多くのお客様とお話しをしていると、2014年4月からの新年度は、益々IT人材の不足が顕著になるとの声を良く伺います。 喫緊はWindowsXPや消費税対応ですが、少し先のプロジェクトを見ると、一例は、マイナンバー制を代表 […]続きを読む

ソチオリンピックに学ぶ - 海外で感じた日本人選手の活躍 -

私は、国際競技が大好きで、特にオリンピックは、世界一を決める競技としては、最高だ。常にフェアーな判定が実現できてこそ、すばらしい大会になる。しかし、時間や距離など客観的で数値化可能な要素だけで、すべての成績を決めることは […]続きを読む

程よい距離感

【質問】 同じプロジェクトのメンバーからご飯や飲みに誘われることがあります。複数人で行く場合は良いのですが、ある特定の人とは一対一では行きたくないなぁと思うことがあります。ただ、仕事仲間なので、断りにくいです。 どうすれ […]続きを読む

適材適所その2(エンタープライズHUB)

今回は前回に続き“適材適所その2”として、エンタープライズ・システムにおける“適材適所“アーキテクチャを実装するソリューションをご紹介したい。ちなみに、本ソリューションはユーザ企業で構築されている実例である。 過去のブロ […]続きを読む

【第23回】プロジェクト計画書の段階的詳細化とは?

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 前回は、システム開発のプロジェクト計画は、実は「京都ひとり旅」の「綿密な計画」より「行き当りばったりの計画」に近いのではないかと疑問を投げ […]続きを読む

熱帯のマレーシアから

 成田空港が、雪で混乱する中、私の便は、3.5時間の遅れで、マレーシアに何とか辿り着いた。マレーシアは、熱帯で日本との気温差は、約30度ある。そして今、クアラルンプール(マレーシア)に来ている。昨夜は研修参加者と懇親会を […]続きを読む

PMOが黒子となり、プロジェクトを支え、人を育成する

 システム開発プロジェクトにおいて、プロジェクト・マネジメントの重要性は、今や完全に浸透していると感じています。その重要なマネジメントを真に実行するために、人材育成のためのトレーニングを計画的に実施したり、プロジェクトや […]続きを読む

プロジェクト内のコミュニケーション

こんにちは、半年ぶりに担当が回ってきました。かずみ先生です。 前回まで、ゆうちゃんが“コミュニケーションの妙”というテーマで執筆していました。ゆうちゃんの気遣いや女性らしさが垣間見える文章で「どんな人だろう」と想像(妄想 […]続きを読む

適材適所その1

今回は再びアーキテクチャの話に戻り、2回連続物でお届けしたい。アーキテクチャ(=建築様式、構造、構成)を考えるに際して、見た目の美しさと共に重要なのが、構造的な耐久性や人間にとっての利便性である。建物の構成要素が各々の箇 […]続きを読む
PM-waigaya
PM-WaiGaya
コンサルタントのトーク動画
PM Weekly Talk
PM Weekly Talk
コンサルタントが語る「PMBOK®12 の原理・原則」