DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

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  • HEROの思考?(自由研究:コンサルタントとは)

    1 コンサルタントという仕事 本日(8/11)、自宅でブログの構想を考えながら、好きな音楽を聴きながら、テレビドラマを見ていた。「HERO」というドラマである。木村拓哉さんはかっこいいし(注:同い年)、視聴後に爽快感あふ […]続きを読む
  • 「マーケティング革命とイノベーションをITサービス業界にもたらす」

    日本のITサービス業界は、幸せな業界だと考えている。多くのIT組織は、様々な経験をして成長してきた。結果的にITサービス業は、他の業界の組織に比べて、マーケティングとイノベーションの見地で言えば、アンバランスで歪な体質に […]続きを読む
  • 【第35回】プロジェクト・サクセス・クライテリア(成功判断基準)

    ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 前々回の工程完了判定基準、前回のカットオーバー・クライテリアに続き、今回はクライテリアシリーズの第三弾として、プロジェクト・サクセス・クラ […]続きを読む
  • 「小善は、大悪に似たり、大善は、非情に似たり」

    本来の意味は、自己満足のために行う善行(小善)が、それが善意から発したものであったとしても結果的に人をひどく傷つける大悪を生み出すことがある。また、それに対して、本気で相手のことを考えて行う善行(大善)は、時として厳しく […]続きを読む
  • プロジェクトとの関わり方

    【質問】 組織のPMOに配属されました。組織にある複数のプロジェクトのQCD向上がミッションです。 開発標準、PM標準などあるのですが、プロジェクトにより適用状況もバラバラ。プロジェクトがうまく進んでいるか、トラブってい […]続きを読む
  • コミュニケーションの密度が組織を活性化する!

     最近暑い日が続いておりますが、皆さまお変わりございませんか?(本ブログをUPした2014年7月30日時点)  世代、性別、生活環境、国籍等々が異なる人たちが共に仕事をすることは、IT業界においても当たり前の環境になって […]続きを読む
  • 【第34回】カットオーバー・クライテリアとは何か?

    ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 前回は工程完了判定基準がプロジェクトにおける問題を発見するための「過去に着目した物差し」であるということを考察しました。今回はシステム開発 […]続きを読む
  • データの思考(さらに続き)

    1 はじめに 毎日暑い日が続いている。正直厳しい・・(ご自愛ください) 私の場合、おそらく3~4年前までは、夏の暑さをエネルギーに変えるだけのパワーがあったのだが、ここ数年は息苦しささえ感じる。ただそれでも、8月というと […]続きを読む
  • 「歴史に学ぶ」

    私は、事件をテレビや新聞などの報道で知ったとき、「それは、何故起こったのか?」原因は、何か、背景は何かについて考える。特に国際的な事件は、報道されている内容が表層的な事実のみで、“真因”については、殆んど語られていない。 […]続きを読む
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