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2015.3.23
PMOの活動が立ち消えになる理由
執筆者:
関和美
カテゴリー:
ブログ
,
ITI女子部だよ
【質問】 現在PMOのメンバーです。今の組織にある複数のプロジェクトの横断的な問題を解決するために、施策を考え導入支援をしています。自分ではプロジェクトで日々苦労されている方々に対して貢献したいと努力をしているのですが、 […]
続きを読む
2015.3.23
言行一致
執筆者:
竹内博樹
カテゴリー:
ブログ
,
日々是好日
間もなく平成26年(2014年)度が終わり、平成27年(2015年)度を迎えるお客様が大半です。年度が変わることで企業では組織変更や人事異動があったり、一方で新入社員が入社するなど、春は新たな気持ちで事に取り組むことが […]
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2015.3.22
【第50回】『変身』~プロジェクトの不条理への挑戦状
執筆者:
工藤 武久
カテゴリー:
ブログ
,
新感覚プロジェクトマネジメント
タグ:
統合
,
人的資源
,
調達
,
コミュニケーション
,
ステークフォルダ
ご訪問ありがとうございます! < 前回 | 目次 | 次回 > おかげさまで『新感覚!プロジェクトマネジメント』も、ようやく第50回を迎えることができました! 今回は、カフカ風に「プロジェクトの不条理」 […]
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2015.3.20
疎結合アーキテクチャへの転換
執筆者:
中山 嘉之
カテゴリー:
ブログ
,
現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
タグ:
疎結合アーキテクチャ
今回は企業システムにおける今後のITアーキテクチャーの大きな潮流となるであろう”疎結合モデル”についてお話ししたい。前回ブログにもある通り、ITアーキテクチャーは時代とともに変化し、特にTA、AA […]
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2015.3.10
人、中心主義
執筆者:
竹内博樹
カテゴリー:
ブログ
,
日々是好日
先日某コーヒーチェーン店でコーヒーを注文した際、店員の女性が「店内で過ごされますか?」と尋ねてきました。 おや? 同店および他のお店でも、普通であれば「店内をご利用ですか?」と尋ねられるだけに、なぜか嬉しい気持ちに […]
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2015.3.9
アーキテクチャの後始末
執筆者:
中山 嘉之
カテゴリー:
ブログ
,
現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
2015年の今、日本の大企業がERPから脱却できない状況は、2005年頃メインフレームから脱却できなかった状況によく似ている。また、1995年頃オフコンからPCサーバに移行できなかった状況にも似ている。さらに10年遡れば […]
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2015.3.9
インド視察~~ムンバイからプネへ~~
執筆者:
関口 真弓
カテゴリー:
ブログ
,
海外研修事務局のつぶやき
お客様をご案内して、インド視察へ行ってきました.:*:・’゜ ITIのインド研修は、プネで行っています。 通常、受講者の方には、空路でプネまでお越しいただいていますが、今回の視察では、ムンバイからプネまで車で […]
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2015.3.9
PDCAサイクル・・・か~
執筆者:
関和美
カテゴリー:
ブログ
,
ITI女子部だよ
【質問】 PDCAが重要だと上司は言いますが、上司も含めてPDCAサイクルを実行している人がいません。(25歳男性) 【かずみ先生より】 仕事でPDCAが重要だと良く聞くことがありますよね。 お分りかと思い […]
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2015.3.9
【第49回】「完成時総コスト見積り(EAC)」から目を離すな!
執筆者:
工藤 武久
カテゴリー:
ブログ
,
新感覚プロジェクトマネジメント
タグ:
P子さん
,
タイム
,
コスト
,
品質
ご訪問ありがとうございます! < 前回 | 目次 | 次回 > 前回はシステム開発プロジェクトの原価構造や工数実績管理の難しさについて考察しました。発注側にとっても受注側にとっても、予算達成は最重要なプ […]
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2015.2.25
再構築とコンバージョンの違い
執筆者:
中山 嘉之
カテゴリー:
ブログ
,
現場を極めたITアーキテクトが語る!「成功へ導く極意」
ここのところ各企業のシステム再構築の話をよく耳にする。残念ながら景気回復というよりも2000年前後に導入したシステムの老朽化対応の感が強いが。今回のブログはこの再構築のあり方に触れてみたい。 私なりの解釈では、新システム […]
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