DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

  [執筆：田中 静] インドでは大学の研究者たちによるスタートアップ企業が内外投資家から注目を集めています。従来のスタートアップと異なるのは、専門領域を活かした先進技術を有する強みです。さらにこれまでの産学協同と異なる […]続きを読む

【黎明期（2009年から2012年6月）54歳～57歳】　次の時代への再編 　この時期は、コンサルティング事業及び研修事業などの既存事業に関して、次の時代に向けて更なるレベルアップが必要であり、そうでなければ生き残ってい […]続きを読む

　今回のブログは“リポジトリーを作ってみよう！“シリーズの最終回。前回から持ち越したプロセス部品の定義を加えて、企業システムのメタデータモデルをひととおり完成させてみたい。そして、このデータモデルをベースに、リポジトリー […]続きを読む

【成長期（2002年7月から2008年ごろ）47歳～53歳】　事業の推進と成長 　今回は、成長期のビジネスについて述べることにする。会社創業後5－6年が経過した。このころの大きな課題は、第一に、コンサルタントの能力アップ […]続きを読む

今回のブログは前回のリポジトリ作成がデータ部品の基本部だけであったので、これをもう少し範囲拡張してみたい。前回は触れなかったが、ここでご紹介するメタモデルは1982年私がユーザ企業の情報システム部門に転籍後、最初に手がけ […]続きを読む

 [執筆：田中 静] インドのスタートアップ企業への投資競争は、今年に入って乱高下しながらも着実に新たな展開を見せています。インド官民による支援の強化はもちろんですが、それ以上に目立っているのは、米中企業の対印投資のつば […]続きを読む

初めての国。初めての街。日本語が使えない環境。 海外派遣型研修は、受講者にとってチャレンジがいっぱいです。 アイ・ティ・イノベーションが提供するインド海外研修で、 そんな研修生活を支えてくれるのが、Student Coo […]続きを読む

今回のブログはリポジトリの作成がテーマ。本ブログシリーズでもシステムの仕様を格納するデータベースとして、その重要性に度々触れてきた。（バックナンバー2014.5.7「REPOSITORY」参照）。とりわけデータの仕様であ […]続きを読む