DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

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従来の考えに縛られず大学でITプロフェッショナルを育成すること

~ 東京工業大学でグローバル人材にエンタープライズ・アーキテクチャ原論を講義 ~  私は一昨年から、社会人講師として、東工大の大学院生にEA(Enterprise Architecture)原論を教えている。生徒の半数以 […]続きを読む

【第91回】間違いだらけのベンダー選定

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 夏の高校野球予選もいよいよ終盤を迎えています。超ハイリスク「甲子園への道プロジェクト」を成功に導くことができるチームはごくわずか。あと一歩 […]続きを読む

【インド:豆知識】インドの炊き込みご飯 ”ビリヤニ”

毎日暑いですね… 関東甲信・中国・近畿・東海地方は梅雨明けが発表され、本格的な夏到来です! 「夏と言えばカレー」とよく言われるように、夏バテ防止におススメなのが、スパイス料理。スパイスたっぷりの辛いものを食べて汗をかくこ […]続きを読む

CIOの振る舞い

今回は、システム部門の役割、部員のスキルに続き、これらを束ねるCIOの振る舞いについて述べてみたい。なお、ここで言うCIOとは会社法の役員のみならず、情報システム部長など企業の情報戦略やIT投資の責任者の総称を指す。 私 […]続きを読む

次世代システム部員の持つべきスキル

  今回は、前回の“次世代システム部門の組織“を担う人材が、どのようなスキルを持てば良いかについてお話したい。言わずもがな、ここでのスキルは本シリーズのアンチパターンとして繰り返し登場するシステム開発をベンダー […]続きを読む

次世代システム部門の組織設計

今回も前回に続きマネジメントに焦点を当てたテーマを取り上げる。マネジメント系第2弾は、当ブログシリーズでこれまで語ってきた“アーキテクチャー主導の企業情報システム”を実践して行く為に、企業内システム部門はどのような組織形 […]続きを読む

アイ・ティ・イノベーション設立20周年を迎えるにあたって

~ 20年間、弊社を支えてくださったお客様とパートナーの皆様への感謝をこめて ~  私は、トッパン・ムーア社、ジェームス・マーチン社の両社で、十数年間、最先端のIT方法論の開発、IT戦略策定など様々なタイプのプロジェクト […]続きを読む
隔週で連載している本ブログシリーズも、前回で90回目を迎え100回まで残すところ10回となった。ユーザ企業目線で、優れたベンダーサービスを取り込みつつも、自身のITアーキテクチャが如何に重要であるかを様々な角度から読者に […]続きを読む

業務システムの伸びしろ(生産管理システム)

今回も引き続き業務アプリの伸びしろについてお話ししてみたい。今回のアプリは生産管理を取り上げてみたい。メーカーに興味がない方でも、計画系の需要予測あたりは関係すると思われるので参考にしていただければと思う。なお、生産管理 […]続きを読む

【第90回】なぜリスクマネジメントは形骸化してしまうのか?

ご訪問ありがとうございます!          < 前回 | 目次 | 次回 > 私ごとですが、来る2017年7月9日(日)「PMI日本フォーラム2017」にて、「なぜリスクマネジメントは形骸化してしまうのか?~ 実効性 […]続きを読む
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コンサルタントが語る「PMBOK®12 の原理・原則」