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DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション
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2021.7.11 DX推進は誰がリーダーシップを発揮して進めるべきなの？ 執筆者：能登原 伸二 カテゴリー：ブログ, DX(デジタルトランスフォーメーション)一問一答
DX推進は誰がリーダーシップを発揮して進めるべきなの？ こんにちは。アイ・ティ・イノベーション能登原です。 第１回目は、『DX（デジタルトランスフォーメーション）の定義』、第2回目は、『なぜDXを進めなければならないのか […]続きを読む
2021.7.11 なぜDX(デジタルトランスフォーメーション)を進めなければならないのか？ 執筆者：能登原 伸二 カテゴリー：ブログ, DX(デジタルトランスフォーメーション)一問一答
なぜDXを進めなければならないのか？ こんにちは。アイ・ティ・イノベーション能登原です。 前回、DX（デジタルトランスフォーメーション）の定義について説明しましたが、今回は、なぜDXを進めなければならないのか、ということ […]続きを読む
2021.7.11 DX(デジタルトランスフォーメーション)とは、どういう意味？ 執筆者：能登原 伸二 カテゴリー：ブログ, DX(デジタルトランスフォーメーション)一問一答
DX（デジタルトランスフォーメーション）とは、どういう意味？ アイ・ティ・イノベーションの能登原です。 私は、コンサルティング事業の責任者をしています。 弊社では1998年の設立以来「お客様と共に感動し、喜ぶ」をモットー […]続きを読む
2021.7.10
『プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴 第3回』プロジェクトをうまく進めるためのパートナー連携とは？
執筆者：奥田智洋 カテゴリー：ブログ, プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴
タグ：PM
プロジェクトをうまく進めるためのパートナー連携とは？ 第1回目のブログではプロジェクト計画時における「目的」の重要さ、そして第2回目は「品質」についてお話ししました。 第3回目としては「パートナー連携」について考えていき […]続きを読む
2021.7.10 『プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴 第2回』なかなかプロジェクト全体の品質が上がらないのはなぜ？ 執筆者：奥田智洋 カテゴリー：ブログ, プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴
プロジェクト品質管理の落とし穴 『プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴』第1回目では、プロジェクト計画時における「目的」の重要さをお話ししました 第2回目としては「品質」について考えていきたいと思います。 まず、プ […]続きを読む
2021.7.10
『プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴 第1回』プロジェクト計画書は作ったのになぜ計画通りいかないの？
執筆者：奥田智洋 カテゴリー：ブログ, プロマネが惑わされるプロジェクトの落とし穴
タグ：PM
「プロジェクトマネジメントって難しいよね」 IT部門の部門長や現場のプロジェクトマネージャとお話している中でよく出るフレーズです。 PMBOK（Project Management Body of Knowledge）や […]続きを読む
2021.6.8 エンタープライズアーキテクチャとは（２） -事業変革のアプローチ- 執筆者：松井淳 カテゴリー：ブログ, ITアーキテクトの視点・論点
4月21日に、弊社主催のプライベートセミナー「DX時代を勝ち抜くためのIT構想・企画とは」が開催されました。私も登壇の機会をいただき「ビジネス変革を推進するアーキテクチャ設計のセオリー」と題して、エンタープライズアーキテ […]続きを読む
2021.5.26 『3分でわかる！システム企画一問一答』なぜ企画段階でデータモデルが必要なの？ 執筆者：弘中 伸典 カテゴリー：ブログ, 3分でわかる！システム企画一問一答
企画段階でデータモデルを作る必要ってある？ お客様のシステム企画をお手伝いする際、こんなご質問をよくいただきます。 「企画段階でデータモデルを作る必要ってある？」 ご質問の意図は様々ですが、「そもそもデータモデルってどう […]続きを読む
さて、いよいよ、この連載は、最後です。 最終回の話題は、DX推進を妨げる壁についてである。 1980年代後半から世の中は、知識中心の社会に入り、組織が複雑化すると同時に専門家の知識は、縦割りに分化・深化が進んできた。医療 […]続きを読む
さて、これまで「DX成功のための4つのポイントとDX推進を妨げる壁」について、ひとつずつ順に説明してきた。DX成功の第四番目が、DXに関わる組織と能力についてである。 図 「組織と能力 その1」で示したように、DX改革は […]続きを読む
