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PM+BAの実践講座
目次
2011/03/23
【第22回】システム企画書をもとにプロジェクトを開始する!
2011/03/08
【第21回】システム企画書を完成させる! IT化の構想・企画段階における“How”の明確化で仕上げ。
2011/02/22
【第20回】どのような業務・システムを実現するのか? IT化の構想・企画段階における“What”を明確にする。
2011/02/08
【第19回】ITプロジェクトの成否は、IT化の構想・企画段階において「目的」を明確化出来ているか否かが全て!
2011/01/25
【第18回】「仕事の教え方」、基本に立ち戻ってみよう!
2011/01/11
【第17回】必要だと思っていることを否定してみよう!
2010/12/28
【第16回】情報システム部門が抱える“PM+BA”に関する悩み、2010年を振り返って
2010/12/07
【第15回】超上流フェーズであるIT構想・企画がプロジェクトを成功に導く
2010/11/24
【第14回】ITの構想・企画がブレていると、その後のプロジェクトも迷走する
2010/11/07
【第13回】BAが「何でも屋」に陥らないために!
2010/10/24
【第12回】システムの再構築で活躍するBA、PM
2010/10/12
【第11回】目的を成し遂げたいと思ったときに、真に行動できる!
2010/09/28
【第10回】人間力、BA力、PM力で真のISリーダーとなる
2010/09/14
【第9回】『施策を1つだけに絞って考える』割り切り
2010/08/31
【第8回】プロジェクトの目的は、何故ステークホルダー間で共有し難いのか?
2010/08/17
【第7回】BAはユーザとPMを繋ぐ触媒
2010/08/03
【第6回】BABOKⓇの6つの知識エリアについて
2010/07/20
【第5回】要求の分類方法について
2010/07/06
【第4回】将来像(To Be)を描くことの意味(2)
2010/06/22
【第3回】将来像(To Be)を描くことの意味
2010/06/07
【第2回】PM+BAでどのような価値を創造できるのか?
2010/05/25
【第1回】 プロフェッショナルであればこそ、価値ある仕事ができる。
PM-waigaya
PM-WaiGaya
コンサルタントのトーク動画
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PM Weekly Talk
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コンサルタントが語る「PMBOK®12 の原理・原則」
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