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プロジェクト計画入門
～スケジュール・体制作りのいろは～

概要

プロジェクトマネージャーが最初に行わなければならない仕事、計画立案。目的達成に向けてどう進めるのか、誰がいつ何をするのか、円滑に推進するためにはどういうルールが必要か、諸々の事項を決めていかなければなりません。初心者にとっては、非常に高い壁です。
本研修は、これからプロジェクトマネージャになる人向けの入門コースです。プロジェクト計画において最低限抑えるべきポイント（WBS、スケジュール、体制など）を、グループワークを交えながら学びます。

主な学習項目

• 大まかな進め方を決める
• 進め方の中身を詳細にしていく
• 進め方の細部を詰める

到達目標

• プロジェクト計画立案時に必要な基礎知識を習得する
• WBSを作成することができる
• スケジュールを作成することができる
• 体制を立案することができる

対象者

• プロジェクトマネージャ／リーダー未経験者、候補者、初心者
• これからプロジェクトマネジメントを学びたい方

前提条件

• ITに関わる実務経験があることが望ましい

終了条件

• 原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。
• やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。

備考

※特になし

受講者の声

• 基本的な考え方を学ぶことができ、大変有益でした。
• 大まかな流れは理解していましたが、各項目について深く説明して頂いたので、より理解が深まりました。
• 演習形式で、自分でWBSを作成したり、チームで体制から検討することが面白く、気を付けるポイントも分かりやすく学ぶことができた。
• WBSの作り方など実用的なことから、PMBOKにある概念の部分まで理解することができました。
• 演習を実施することで、WBSの依存関係の整理やスケジュールへの落とし込みができた。
• 見やすいテキストとわかりやすい説明だった。グループワークもあり、楽しい研修だった。
• 基本をしっかりと学べた。
• PM経験がなかったが、わかりやすく説明いただいたため、理解することができた。

研修のお申し込み

ライブプロジェクト計画入門(2025年1月15日(水)10:00～17:00)(受付〆切:2024/12/20)