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業務要件定義
～業務フローとビジネスルールに焦点をあてて～

概要

システム開発プロジェクトを成功させるためには、ユーザー部門（業務部門）が参画して、業務要件を明らかにすることが必須です。また業務要件は、ステークホルダーの整理、プロセス分析、ビジネスルール、データ分析など、様々な視点で検討や整理をする必要があります。
本研修は、要件定義の全体像を理解すると共に、ユーザー部門が絶対押さえるべきプロセス分析・モデル化とビジネスルールのテクニック・記述方法を学びます。ユーザー部門の方だけではなく、IT部門の方にもおすすめです。

主な学習項目

• 要件定義とは
• 業務要件定義の流れ
• プロセス分析・業務の整理
• プロセスモデル
• ビジネスルール
• その他要件定義

到達目標

• プロセスモデルが作成できる
• ビジネスルールを整理できる

対象者

• 業務要件定義に携わる方
• 要件定義の実務能力を高めたい方

前提条件

• 業務運営の経験がある方が望ましい

終了条件

• 原則として遅刻/退席は認められていません。遅刻/退席の場合は、規定の修了証を発行できない場合がありますので、ご注意ください。
• やむを得ない事情で遅刻/退席する場合は、遅刻/退席すること、および退席から復帰する旨を、講師または研修事務局にご連絡ください。

備考

※特になし

研修のお申し込み

ライブ業務要件定義(2025年3月11日(火)9:30～17:30)(受付〆切:2025/2/20)