DX(デジタルトランスフォーメーション)推進コンサルティング 株式会社アイ・ティ・イノベーション

CMMIは米国カーネギーメロン大学で開発され、米国国防総省などが採用してい るソフトウエア調達およびプロセス改善モデルとアセスメント手法である。前身となるＣＭＭのモデルは、ソフトウエア開発組織のソフトウエアの開発プロセスが正しく行われているかどうかの評価尺度で、1980年代からＩＴ組織の 成熟度向上に継続的に貢献してきた唯一のモデルである。CMMIとなってからは、コミュニケーション、リーダーシップなどの人的側面も一層充実し、実務レベルの適用が可能になった。

ＣＭＭの特徴はソフトウエア開発組織の成熟度を５段階に分けて定義している点である。第１段階は、ソフトウエア開発においてルールや標準などの統制 がまったく無い状態。第２段階は、同じようなソフトウエアの開発を、組織の一部のチームなどが一定の水準で繰り返し実施できるだけの方針や手順が確立 されている状態。第３段階は、その組織全体でソフトウエアの開発・保守の方 針、ガイドライン、手順が確立されていて安定的に一定水準の品質のソフトウ エアが開発できる状態。第4段階はさらにそれらを定量化して計測・評価でき る状態。 第５段階は、組織が自発的に開発行為などの改善を行える段階を指す。現実的 に多くのソフトウエア開発組織の状態は第１段階か第２段階で、第３段階にまで到達している組織は非常に少ない。